一造《案例》复习题:案例题71/90

📌本期分享一级造价师《建设工程造价案例分析》案例题，希望能帮10月18日考试的造价师们少丢分。

背景资料

某施工企业中标职业技术学院实训楼项目，签约合同价15200万元（含暂列金额700万元，专业工程暂估价400万元），单价合同，工期320天。预付款为扣除暂列金额（除税）和专业工程暂估价（除税）后合同价的17%；材料费占产值56%，进度款按85%支付。各月完成产值：1月1800万元、2月2200万元、3月2600万元、4月2400万元、5月2000万元。原设计某分项综合单价560元/m²（含税），人材机合计440元/m²，管理费按人材机12%、利润按人材机和管理费之和8%计取；变更新做法后人材机增加65元/m²（除税），费率不变，增值税率9%。某分项工程清单量1600m³，综合单价500元/m³（含税），实际完成2000m³，超出15%以外部分单价乘以0.92。施工中因发包人图纸延迟关键工作停工6天，同期遭遇不可抗力停工4天。窝工：25名工人（日工资200元，补偿60%）、4台自有机械（折旧费300元/台班）、2台租赁机械（租赁费1000元/台班）。管理费按人工费和机械费之和10%（窝工取50%），利润不计，税率9%。索赔报告第25天提交（时效28天）。实际工期延迟12天，发包人原因5天，承包人原因7天，误期赔偿费1.8万元/天。累计已支付进度款11800万元，预付款已全部扣回。竣工结算总造价16000万元，质保金3%。

问题

1. 计算预付款及起扣点。

2. 计算变更后新做法综合单价（含税，元/m²）。

3. 计算分项工程实际结算价款（含税）。

4. 逐项分析两个事件的工期和费用索赔，计算可索赔工期和费用索赔总额（含税）。

5. 计算误期赔偿费及竣工结算剩余应付款。

参考答案及解析

1. 暂列金额除税=700÷1.09=642.20万元，专业暂估价除税=400÷1.09=366.97万元。预付款基数=15200-642.20-366.97=14190.83万元。预付款=14190.83×17%=2412.44万元。起扣点=14190.83-2412.44÷56%=9882.90万元。

2. 原人材机440元/m²，管理费=440×12%=52.80元/m²，利润=（440+52.80）×8%=39.42元/m²，原不含税单价=532.22元/m²（原含税560元与组价存在差异，按给定费率重新组价）。变更后人材机=440+65=505元/m²，管理费=505×12%=60.60元/m²，利润=（505+60.60）×8%=45.25元/m²，不含税单价=610.85元/m²，含税单价=610.85×1.09=665.83元/m²。

3. 超出比例=（2000-1600）÷1600=25%>15%。不调价部分=1600×1.15=1840m³，按500元/m³；调价部分=2000-1840=160m³，按500×0.92=460元/m³。结算价=1840×500+160×460=993600元=99.36万元。

4. 事件1（图纸延迟6天）：工期和费用索赔均成立。事件2（不可抗力4天）：工期顺延，费用各自承担。两事件同期重叠，总停工6天，按初始延误原则，工期索赔6天，费用索赔按6天计。人工窝工=25×6×200×60%=1.80万元；自有机械=4×6×300=0.72万元；租赁机械=2×6×1000=1.20万元；管理费=（1.80+0.72+1.20）×10%×50%=0.186万元；不含税合计=3.906万元，含税索赔额=3.906×1.09=4.26万元。可索赔总工期=6天。

5. 误期赔偿费：承包人原因7天，赔偿费=7×1.8=12.60万元。质量保证金=16000×3%=480.00万元。竣工结算剩余应付款=16000-11800-480-12.60=3707.40万元。

📌本文内容仅供学习，参考自《建设工程造价案例分析》（2025年版）中国计划出版社，如需获取完整内容，请购买正版教材。