中职学考,管理学复习2.4

四、理解计划的类型，能够举例说明不同类型的计划。

1、按对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同， 计划可以分为：

战略计划指关于企业活动总体目标和战略方案的计划，如某企业的整体发展战略；中国经济2035计划等；

战术计划指关于组织活动具体如何运作的计划，如某企业的市场推广计划；

作业计划指给定部门或个人的具体行动计划，具有个体性、可重复性和较大的刚性。如某企业销售人员的客户调查计划。

2、按计划跨越的时间间隔长短，可以分为：

长期计划指5年以上的计划，主要是方向性和长远性，比如某企业未来十年的发展规划；

中期计划指1年以上至5年以内的计划，根据长期计划制订，它比长期计划要详细、 具体，比如某企业未来三年的年度经营计划；

短期计划指1年及以内的计划，是指导组织具体活动的行动计划，它一般是中期计划的分解与落实，比如某企业的月度销售计划

3、按所涉及活动的内容，可以分为：

综合计划涉及组织内部的众多部门及广泛活动，属于全局性的规划；

专业计划涉及组织内部某个方面或某些方面的活动计划。例如企业的生产计划、 销售计划、 财务计划等。它是一种单方面的职能性计划；

项目计划是组织针对特定议题制定的专项计划。

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