在六枝特区公安局落别派出所，最引人注目的不是崭新的警用装备，而是文件柜各式各样的台账。在这个基层派出所，台账不只是纸面上的记录，更是社会治理的“数据底座”、风险防控的“预警前哨”、民警履职的“能力考卷”。一本本台账，串起了落别派出所深耕基层治理的鲜活故事。
傍晚时分，社区民警肖朋刚和乡里的工作人员从牛角村回来，鞋上还沾着田埂上的泥。他顾不上换洗，径直走到办公桌前，翻开最新一页的“一标三实”采集册，登记下今天走访的几户人家信息。在他身后，280余本采集册整齐码放在文件柜里，像一座微缩的“辖区数据库”。
“以前采集信息，我们派出所是‘孤军作战’，力量不足、覆盖不全，推进起来很吃力。”肖朋说道。如今，在派出所的争取下，落别乡党委政府成立了工作专班，“双主官”任组长，挂村领导包村，政府干部、派出所民警辅警、村干部、村民小组长全员上阵，硬是靠着“逐村、逐组、逐房、逐户、逐人”的“笨”功夫，把辖区的底数摸了个透。
目前，落别派出所已经实现辖区“一标三实”信息100%采集，并每个季度动态更新。“‘一标三实’信息在提升社会治理和治安防控水平中起着关键作用，我们也更有底气。”落别派出所所长姜安雄说道。
2025年8月，一起寻衅滋事案发生后，6名违法嫌疑人趁着夜色四处逃窜。办案民警在固定证据后通过“一标三实”登记册，迅速锁定嫌疑人可能藏匿的住址，不到一天时间，6人全部抓获归案。
如果说“一标三实”台账是辖区的“家底账”，那么“每日十项措施自查研判清单”则是落别派出所风险防范的“作战图”。在这本台账上，密密麻麻标注着各类事项，其中几颗红色五角星格外醒目。这是副所长黄坤贤每天的“责任田”——他负责的分管基础工作，每天都在上演一场无声的“排雷战”。
黄坤贤每天都要对矛盾纠纷、风险预警人员、重复警情等逐项过筛，对重点事项标注红星提醒，然后建立工作台账，明确责任民警和完成时限，形成“发现—交办—处置—反馈—销号—复盘”的完整闭环。
今年3月的一天，研判中一条重复报警引起了黄坤贤的注意：两户邻居因宅基地纠纷多次报警，看似小事，却存在激化风险。他果断标注红星，交办给社区民警重点跟进。经过连续一周的上门调解，两家最终握手言和。
每一颗红星的背后，都是一次风险的化险为夷。2025年以来，落别派出所累计前置发现矛盾线索297条，已化解272条，化解率91.58%。
信息采集了，风险研判了，如何帮助民警明晰职责、提升化解风险的能力，成为落别派出所推动各项工作落地见效的关键一环。
除了常规练兵学习外，落别派出所推出了一份“派出所基础业务试卷”，上面全是简答题和填空题：辖区重点场所数量、特殊人群信息、矛盾纠纷类型、规范处置流程……这些题目没有标准答案，答案就藏在那一本本台账里，藏在民警日复一日深耕辖区的脚步中。
“好记心不如烂笔头，手抄的过程也是梳理工作思路、强化业务记忆的过程。”社区民警付霞抬起头，揉了揉手腕。这样的考试，全所人人参与，试卷内容全部来自辖区实际，不考死记硬背，考的是对“自家一亩三分地”的熟悉程度。
这份看似“土办法”的练兵方式，却练出了一支“活地图”式的队伍。付霞对分管村居的情况了如指掌，哪个村有多少重点场所，哪几户有特殊困难，她随口道来，处理起群众问题来也更有底气。
3月14日，村民王大哥因饮水问题与邻居发生纠纷，双方各执一词，火药味十足。付霞通过考试掌握的信息和技巧，结合“一标三实”台账的精准数据和“每日十项措施自查研判清单”的风险研判，找到矛盾根源，并通过对双方的了解“对症下药”，成功将矛盾化解在萌芽状态。
落别派出所用一本本看似普通的台账，串起了信息采集、风险防控、队伍建设的基层治理全链条。台账在这里不再是冷冰冰的纸张，而是民警走访的脚步、研判的专注、学习的汗水，更是辖区群众实实在在的安全感。(张强丰)
