一、案例分析题(共3道题,第1题20分,第2、3题每题25分)
(一)
1、分析XH公司在选择AI职能营养料理机分销渠道时应重点考虑的因素。
2、分析XH公司分销渠道的职能。
(二)
1、HI公司党委应承担哪些职责?
2、企业制度在HI公司经营管理中应发挥哪些作用?
3、为适配业务发展需要,HI公司应从哪些方面重新设计组织结构? (三)
1、LS公司和HQ公司在技术创新战略方面的差异。
2、在数字化创新不断深化的背景下,LS公司的管理创新应涉及哪些领域?
3、LS公司利用HQ公司职能驾驶系统构筑了哪些市场准入壁垒?
二、论述题(30分)
十五五规划纲要提出“建设现代化产业体系,巩固壮大实体经济根基”,并要求必须坚持智能化、绿色化、融合化(简称三化)方向,论述企业应如何基于“三化”方向进行生产运营战略管理。
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