各位考官，遇到题干中这种情况，老同志不听安排、耽误进度的情况，我首先会迅速让自己冷静下来，避免情绪化处理，当前出现问题，很可能是彼此沟通不畅、分工安排不合理等因素导致，我需要找准症结，对症下药。
接下来我会挑选一个恰当的时机，与老同志进行私下交流。开场先表达对他过往工作成绩以及多年经验的敬重，让他感受到我对他的尊重并非流于形式。接着，坦诚地说明我们当前工作由于进度滞后面临的压力，重点聚焦在“事”而非“人”，引导他分享对于目前工作安排的看法，是否存在困难致使他难以配合，是任务分配与他专长不符，还是工作强度过大、时间节点太紧等问题，鼓励他畅所欲言，我会认真倾听并做好记录。
综合老同志反馈的意见，结合工作实际，我会对现有工作计划进行优化调整。一方面，依据老同志的专业技能、擅长领域重新分配任务，确保他能发挥最大优势，激发其工作积极性；另一方面，与老同志共同商讨，明确细化每一项任务的完成时间节点、质量标准，形成清晰可视的工作进度表，让双方都清楚各自职责与整体目标的契合点，做到心中有数。
在后续工作推进过程中，我会保持与老同志的高频沟通，每天定时交流工作进展，及时给予他所需的支持与协助，遇到问题共同探讨解决方案。对于他完成的阶段性成果及时给予肯定与赞扬，增强其成就感与归属感。同时，我也会注重营造团队氛围，不定期组织小型工作交流分享会，促进团队成员间相互学习、增进感情，提升整个团队的凝聚力，让大家心往一处想、劲往一处使，全力追赶耽误的进度，确保工作按时保质交付。
考生回答完毕！
