当前位置：首页>考研真题>一造考试倒计时十天,造价管理考前模拟错题总结(10.7)

一造考试倒计时十天,造价管理考前模拟错题总结(10.7)

1、建设单位将有保证安全施工的措施报送建设行政主管部门或其他有关部门备案的时间是：开工报告批准之日起15日内；

2、施工企业主要负责人的安全责任是:*进行定期和专项安全检查并做好记录；*组织制定安全生产规章制度和操作规程；

3、项目负责人的责任：*确保安全生产费用有效使用；*如实报告事故；

4、政府采购工程依法不进行招标的迎丹采用的采购方式：竞争性谈判或单一来源采购；

5、必须委托集中采购机构代理采购；

6、根据民法典合同编，有关合同保全的说法正确的是：债权人撤销权的形式范围以债权人的债权为限；债权人行使代位权的必要费用由债务人承担；债权人行使撤销权应当自知道或应当知道有之日起1年内行使；自债务人的行为发生之日起5年内未行使撤销权的，撤销权消灭。

7、关于竣工验收的表述正确的是：小型项目可一次性验收无需初验；

竣工图的绘制：按施工图完成无变动的由施工单位直接加盖竣工图标志章、一般性变更由施工单位在原施工图新蓝图上标明修改部分后加盖竣工图章、重大变更设计原因设计画，施工原因施工画、其他原因甲方画或委托设计画；

由建设单位或建设主管部门向负责验收的单位提出竣工验收申请报告；

8、项目后评价：时间在竣工验收后并投入使用一段时间后进行；仅重大政府投资项目应进行后评价；项目效益后评价是将实际效果与可行性研究报告的预期目标做对比；项目后评价包括项目单位自我总结评价、行业主管部门评价、第三方评价；项目后评价的核心阶段是项目单位自我总结评价和后评价报告的编制；

9、采用S曲线法比较，实际进度曲线落在计划进度曲线上方表示实际进度超前；

10、施工部署包括：明确施工流水段的划分、施工顺序、施工总进度安排；

11、关于工程项目计划体系的说明：建设单位计划体系包括：项目前期工作计划、项目建设总进度计划、项目年度计划；承包单位计划体系包括：项目管理规划大纲（投标时编写）、项目管理实施规划（签订合同后编写）；

建设单位的项目建设总进度计划包含的表格有：工程项目一览表、工程项目总进度计划表、投资计划年度分配表、工程项目进度平衡表；

建设单位的项目年度计划包含的表格有：年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表、年度设备平衡表；

12、流水施工：6个工艺过程是施工段m、每个过程分4部分是施工过程数n，各部分持续时间108天是流水节拍t，提前完成10天不能减少总工期，延后施工10天增加了工期。总工期=（m+n-1）*t+10

13、自由时差=紧后工作最小开始时间-本工作最早完成时间

总时差=紧后工作最迟开始时间-本工作最早完成时间

14、双代号时标网络计划核心规则：以实箭线表示实工作，虚箭线表示虚工作，波形线表示工作的自由时差。

不出现波形线的线路为关键线路；

箭线末端箭头对应该工作最早完成时间，箭线箭尾对应最早开始时间；

15、工程网络计划费用优化的目的是为了寻求工程总成本最低时的最优工期安排；

16、负责施工场地及周边环境与生态的保护工作是发包人的义务；

17、盈亏平衡点越低，达到此点的盈亏平衡产量和收益或成本就越少，项目投产后盈利的可能性就越大，适应市场变化的能力就越强，抗风险能力也越强。

18、基准收益率的确定一般以行业平均收益率为基础；

19、敏感性分析既可以是单因素敏感性分析也可以是多因素敏感性分析；

敏感性分析只能说明各因素变动对评价指标的影响程度（是否敏感）不能确定各因素发生变化可能性概率大小；

敏感性分析图可以得到敏感因素变化的近似临界值，图中斜线表示因素变化线，横轴表示基准收益率/临界线，交点表示临界值，即由可行转为不可行，

敏感度系数的绝对值越大，说明该因素对分析指标的影响越大，即分析指标对该因素越敏感。

20、功能整理的一般程序：编制功能卡片--选出最基本的功能--明确各功能之间的关系--对功能的定义做必要的补充修改取消等--绘制功能系统图。

21、价值工程中，强制评分法同时适用于选择评价对象、确定功能评价、方案评价全流程；

22、在资金成本中，具有产品成本性质得部分应计入产品成本，另一部分应作为利润得分配。

本文来自网友投稿或网络内容，如有侵犯您的权益请联系我们删除，联系邮箱：wyl860211@qq.com 。