一建历年真题透析-第8期来啦!
- 2026-11-07 19:28:48
好久不见呀，我是你们的君君老师~
每年到这个阶段，大家的复习状态可以用一句话概括：薛定谔的备考——你说他没复习吧，书确实翻过；你说他复习了吧，问他啥啥不知道。
更要命的是实务案例题：看完题干——会！翻看答案——哦！合上书——这题讲啥来着？
说到底，最后一个月最该干的事就一件：刷！真！题！
一建考试有个公开的秘密——重点恒重，考点轮回。
去年考的、前年考的、大前年考的，换个马甲今年还得考。你把近五年真题的高频考点吃透了，及格线上那几分，它自己就凑过来了。
所以从今天起，给大家开一个新栏目——「历年真题透析」。
每周一到周五，每天两个核心考点及搭配的历年真题，都是从历年真题里按重点章节精挑细选的，配答案、配解析、配知识点拓展。
你每天花个十五二十分钟，刷一刷、记一记、评论区打个卡，一个月下来的积累，也是非常可观。
话不多说，上题。
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【考点】卓越绩效管理特点和基本理念
【2025·多选】根据国家标准《卓越绩效评价准则》，组织实施卓越绩效管理的基本理念可分为三个层面，其中阐明组织经营行为层面的基本理念有（ ）。
A.合作共赢
B.战略导向
C.社会责任
D.系统管理
E.以人为本
答案
点击下方空白处获得答案
【答案】ACE
【解析】阐明组织经营行为的基本理念包括：社会责任；以人为本；合作共赢。
【2024·单选】根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（ ）。
A.以战略统领组织的管理活动
B.学习、改进与创新
C.重视过程与关注结果
D.确保组织中员工的发展和权益
答案
点击下方空白处获得答案
【答案】A
【解析】说明组织驱动力的基本理念。包括：远见卓识的领导；战略导向；顾客驱动。
【真题知识点展示及拓展】
①质量管理体系标准：属于“符合性评价”标准，重在发现与规定要求的“偏差”，以实现持续改进。
②《卓越绩效评价准则》：属于“成熟度评价”标准，从管理的“效率”和“效果”着手，旨在发现最迫切、最需要改进的地方，推动组织不断追求卓越。
1.卓越绩效管理特点
（1）从追求产品和服务质量转为追求核心竞争力。
（2）聚焦组织经营结果。
（3）关注比较优势和竞争能力的提升。
卓越绩效管理的目的是提升组织核心竞争力。
2.卓越绩效管理基本理念
（1）说明组织驱动力的基本理念
①远见卓识的领导。
②战略导向。
③顾客驱动。
（2）阐明组织经营行为的基本理念
①社会责任。
②以人为本。
③合作共赢。
（3）提供组织运行方法和技术的基本理念
①重视过程与关注结果。
②学习、改进与创新。
③系统管理。
【考点】建立全面一体化管理体系的可行性
【2024·多选】建筑企业建立和实施质量、环境、职业健康安全一体化管理体系时，支持与运行过程需进行的工作有（ ）。
A.实施并保持沟通
B.确定并提供资源
C.创建、更新和控制成文信息
D.持续改进
E.管理评审
答案
点击下方空白处获得答案
【答案】ABC
【解析】支持与运行过程包括：确定并提供所需资源；确定并确保人员能力意识；实施并保持沟通；创建、更新和控制成文信息；进行运行的策划和控制；应急准备和响应。
【真题知识点展示及拓展】
相关管理体系标准的基本逻辑思想相同
①标准建立在管理学原理基础上，结合先进管理理念，提供动态、灵活的管理框架。
②均为自愿采用的管理型标准，通过全员参与和过程方法控制活动，实现方针和承诺。
2.相关管理体系标准的运行模式大致相同
①强调领导作用为核心，应用 PDCA 循环于所有过程。
②质量、环境、职业健康安全管理体系均采用策划、支持与运行、绩效评价、改进四个过程循环。
③卓越绩效管理包含“战略”“过程管理”“测量、分析与改进”等环节，也体现 PDCA 模式。
3.相关管理体系标准的框架结构较为相似
质量、环境、职业健康安全管理体系所需过程及其相互作用：
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今天的题做完了吗？感觉怎么样？
记住一句话：坚持比正确率重要。
最后一个月，刷题 > 看视频 > 看教材。
以上就是今天更新的内容啦~
做完习题的同学，一定不要忘记在评论区留言（如：打卡第_天+当日所学所想/鼓励自己的话）。
2026，我们一起加油！
