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《物业经营管理》考试从业资格考试真题附答案详解(名师推荐)

  • 2026-10-14 12:40:43
《物业经营管理》考试从业资格考试真题附答案详解(名师推荐)

《物业经营管理》考试从业资格考试真题

第一部分 单选题(200 题)

1、以下哪项不属于房地产投资的特点? A. 保值增值性 B. 位置固定性 C. 流动性强 D. 寿命周期长 【答案】:C 解析:本题考察房地产投资特点知识点。房地产投资具有位置固定性、 寿命周期长、保值增值性、专业管理、投资量大等特点,但其流动性 较差(变现能力弱),因此“流动性强”不属于房地产投资特点,选 C。
2、物业经营管理的核心目标是(
)
A. 实现物业的保值增值
B. 为业主提供基础物业服务
C. 提高物业的租金水平
D. 确保物业的安全运营
【答案】:A
解析:本题考察物业经营管理的核心目标知识点。正确答案为 A,因为
物业经营管理不仅包含基础物业服务(如清洁、安保等),更强调通
过运营策略(如优化业态组合、提升服务品质等)实现物业资产价值
的持续增长,保值增值是其核心目标。B 选项是物业管理的基础职能,
不属于经营管理的核心目标;C 选项“提高租金”是实现增值的手段之
一,但非最终目标;D 选项“确保安全运营”是物业管理的基本要求,
未体现“经营”的价值创造属性。
3、收益性物业的净运营收益(NOI)计算公式为(
)。
A. 潜在毛租金收入 - 空置和收租损失 + 其他收入 - 运营费用
B. 潜在毛租金收入 - 空置和收租损失 - 运营费用
C. 潜在毛租金收入 + 空置和收租损失 - 运营费用 D. 潜在毛租金收入 - 空置和收租损失 - 运营费用 + 所得税 【答案】:B 解析:本题考察净运营收益的构成。净运营收益=潜在毛租金收入 空置和收租损失 - 运营费用(A 中“+其他收入”错误,通常其他收入 已包含在潜在毛租金收入或运营收入中;C 中“+空置和收租损失”错 误;D 中包含所得税,而所得税属于税后现金流范畴,因此正确答案为 B)。
4、某商业物业年净经营收入(NOI)为 200 万元,评估师确定的资本 化率为 8%,则该物业的市场价值约为? A. 1600 万元 B. 2000 万元 C. 2200 万元 D. 2500 万元 【答案】:D 解析:本题考察收益法中资本化率的应用。物业市场价值(V)= 净经 营收入(NOI)/ 资本化率(Cap Rate)。题目中 NOI=200 万元,资本 化率=8%,因此 V=200/0.08=2500 万元。A 选项 1600 万元错误地用 NOI×0.8(即 15%投资回报率)计算,B 选项 2000 万元错误地将资本 化率视为 10%,C 选项 2200 万元无合理计算依据,均不正确。正确答 案为 D。
5、物业管理公司因未能及时处理业主投诉导致业主满意度下降,进而
引发业主拒交物业费的风险,属于(
)
A. 市场风险
B. 运营风险
C. 财务风险
D. 法律风险
【答案】:B
解析:本题考察物业管理风险类型。市场风险(A)由市场租金波动、
宏观经济变化等外部因素导致;运营风险(B)涉及物业日常运营中的
服务质量、人员管理等,业主投诉处理不当属于服务质量问题,直接 影响运营效果并引发拒交物业费,属于运营风险;财务风险(C)涉及 资金管理、融资成本等;法律风险(D)因合同条款或法律法规变动引 发。故正确答案为 B。
6、物业经营管理四个层次中,以日常运营和空间管理为核心的是
(
)。
A. 物业管理(日常操作层)
B. 设施管理(空间管理层)
C. 房地产资产管理(资产战略层)
D. 房地产组合投资管理(投资决策层)
【答案】:A
解析:本题考察物业经营管理的层次划分。物业管理是最基础的层次,
聚焦物业的日常操作(如设备维护、清洁安保等);设施管理侧重于
物业空间的规划与优化;资产管理以物业资产的整体价值和战略配置
为核心;组合投资管理则是对投资组合的风险与收益进行决策。日常
运营和空间管理的核心属性符合物业管理的定位。
7、物业经营管理的核心目标是(
)。
A. 保障物业安全
B. 实现物业价值最大化
C. 提供优质服务
D. 满足租户需求
【答案】:B
解析:物业经营管理的核心目标是通过科学的运营策略和高效的管理
手段,优化物业的功能和状态,从而实现物业价值的最大化,为业主
或投资者带来长期稳定的收益。A“保障物业安全”是物业管理的基础
工作之一,属于运营过程中的手段而非核心目标;C“提供优质服务”
是实现管理目标的必要途径,服务质量是提升价值的支撑,但不是最
终目标;D“满足租户需求”是商业物业租赁管理中的关注点,而物业
经营管理更侧重于物业整体价值的提升,租户需求是实现价值的条件
之一,而非核心目标。
8、物业管理的核心目标是(
)。
A. 为业主/投资者创造价值
B. 最大化物业租金收入
C. 降低物业维护成本
D. 满足政府法规要求
【答案】:A
解析:本题考察物业管理的核心目标知识点。物业管理的本质是通过
专业化运营提升物业资产价值,为业主/投资者创造长期回报,而非单
纯追求租金收入或降低成本(B、C 错误)。满足法规要求是基础前提
而非核心目标(D 错误)。正确答案为 A。
9、在物业风险管理中,通过购买保险转移风险的策略属于以下哪种应 对方式? A. 风险转移 B. 风险规避 C. 风险减轻 D. 风险自留 【答案】:A 解析:本题考察物业风险管理策略知识点。风险转移(A)是指通过合 同或保险等方式将风险责任转移给第三方(如购买财产保险转移火灾、 盗窃等风险)。B 选项风险规避是停止高风险活动;C 选项风险减轻是 通过措施降低风险概率或影响(如安装消防系统);D 选项风险自留是 自行承担风险损失(如设立维修基金),均与“购买保险转移风险” 的定义不符。
10、在物业现金流分析中,净运营收益(NOI)的计算公式是? A. 有效毛收入 - 运营费用 B. 潜在毛租金收入 - 空置损失 C. 总租金收入 - 运营费用 D. 有效毛收入 - 抵押贷款还本付息 【答案】:A 解析:本题考察物业现金流核心指标 NOI 的计算逻辑。正确答案为 A,
净运营收益(NOI)定义为物业运营过程中产生的核心现金流,计算公 式为有效毛收入(EGI)减去运营费用(Operating Expenses)。B 选 项是计算有效毛收入的公式(潜在毛租金收入 - 空置损失);C 选项 混淆了“总租金收入”与“有效毛收入”;D 选项中抵押贷款还本付息 属于财务支出,不属于运营费用,因此 NOI 不包含该项目。
11、物业净运营收益(NOI)的计算公式是() A. NOI=潜在毛租金收入-空置损失-运营费用 B. NOI=有效毛收入-运营费用 C. NOI=有效毛收入-空置损失 D. NOI=潜在毛收入-运营费用-贷款本息 【答案】:B 解析:本题考察物业现金流分析中净运营收益(NOI)的计算。净运营 收益公式为:NOI=有效毛收入-运营费用,其中有效毛收入=潜在毛租 金收入-空置和收租损失。A 选项混淆了“潜在毛收入”与“有效毛收 入”;C 选项未扣除运营费用;D 选项错误包含了贷款本息(NOI 不考 虑融资成本)。因此正确答案为 B。
12、下列风险类型中,属于物业经营管理中典型纯粹风险的是? A. 火灾导致的物业损毁风险 B. 股票投资收益波动风险 C. 房地产市场价格上涨风险 D. 利率调整带来的融资成本变化风险 【答案】:A 解析:本题考察物业经营管理中的风险类型知识点。纯粹风险仅存在 损失可能性,投机风险可能获利或损失。选项 A(火灾风险)仅导致物 业损毁损失,属于纯粹风险;选项 B、C、D 均属于可能获利或损失的 投机风险,因此正确答案为 A。
13、物业经营管理的核心目标是(
)
A. 实现物业价值最大化
B. 最大化物业租金收入
C. 满足租户所有需求 D. 最小化运营成本 【答案】:A 解析:本题考察物业经营管理的核心目标知识点。物业经营管理的核 心目标是通过优化运营策略、租赁管理和资产维护,实现物业资产价 值的长期最大化,这是业主投资物业的根本目的。选项 B 仅关注短期 租金收入,忽略了物业长期增值需求;选项 C 满足租户需求是运营管 理的过程目标,非核心目标;选项 D 最小化成本可能导致服务质量下 降,反而损害物业价值,因此 A 正确。
14、在物业运营中,扣除运营费用后的收益称为? A. 税前现金流 B. 净运营收益 C. 税后现金流 D. 毛租金收入 【答案】:B 解析:本题考察物业现金流术语知识点。净运营收益(NOI)= 有效毛 收入 - 运营费用;税前现金流=净运营收益 - 抵押贷款还本付息;税 后现金流=税前现金流 - 所得税;毛租金收入是租金收入总额。因此 扣除运营费用后的收益为净运营收益,选 B。
15、物业经营管理的核心组成部分不包括以下哪项? A. 物业管理 B. 设施管理 C. 设备维修管理 D. 房地产资产管理 【答案】:C 解析:本题考察物业经营管理的核心组成部分。物业经营管理的核心 包括物业管理、设施管理、房地产资产管理和房地产组合投资管理四 个层次。其中,“设备维修管理”属于物业管理的具体职能之一,而 非独立的核心组成部分。A、B、D 均为物业经营管理的核心组成部分, 因此正确答案为 C。
16、物业保险的主要作用是(
)
A. 转移风险
B. 消除风险
C. 减少风险
D. 自留风险
【答案】:A
解析:本题考察物业风险管理中保险的作用知识点。物业保险通过支
付保费,将物业面临的火灾、自然灾害等风险转移给保险公司,属于
风险转移机制。选项 B“消除风险”在现实中无法实现;选项 C“减少
风险”需通过风险管理措施(如安装消防设施);选项 D“自留风险”
是业主自行承担损失,保险的核心作用是转移而非自留,因此 A 正确。
17、房地产组合投资管理的核心功能是(
)。
A. 对不同类型、不同地域的物业资产进行优化配置
B. 负责物业的日常清洁、维修等运营工作
C. 与租户签订和执行租赁合同
D. 制定物业设施的维护计划
【答案】:A
解析:房地产组合投资管理属于物业经营管理的最高层次,核心是通
过资产组合的多元化配置,分散风险并实现投资收益最大化。A“对不
同类型、不同地域的物业资产进行优化配置”符合组合投资管理的定
义,即通过选择、组合不同风险收益特征的物业资产,平衡投资组合;
B“日常清洁、维修”、C“签订租赁合同”、D“设施维护计划”均属
于具体物业管理或租赁管理的操作层面,不属于组合投资管理的核心
功能。
18、下列关于房地产投资分析中内部收益率(IRR)的说法,正确的是 () A. IRR 是项目各年净现金流量的代数和 B. IRR 是使项目净现值(NPV)等于零时的折现率 C. IRR 越高,说明项目风险越大 D. IRR 仅适用于静态投资分析
【答案】:B 解析:本题考察内部收益率(IRR)定义。IRR 是净现值(NPV)为零时 的折现率,反映项目动态收益能力。A 选项错误(NPV 是现值累计,非 代数和),C 选项错误(IRR 越高收益能力越强,风险未必越大),D 选项错误(IRR 是动态指标,考虑资金时间价值)。
19、下列不属于物业管理基本内容的是(
)。
A. 物业维护与修缮
B. 物业租赁管理
C. 物业开发建设
D. 物业环境管理
【答案】:C
解析:本题考察物业管理范畴。物业管理聚焦已建成物业的运营管理,
包括物业维护修缮、租赁管理、环境管理等;物业开发建设属于房地
产开发阶段的前期工作,由开发商负责,不属于物业管理内容。
20、物业经营管理的核心是(
)
A. 物业管理
B. 房地产资产管理
C. 对物业资产的管理与运营
D. 房地产组合投资
【答案】:C
解析:本题考察物业经营管理的核心内涵。物业经营管理的核心是围
绕物业资产的全生命周期管理,通过维护、运营实现资产价值最大化,
涵盖物业管理、设施管理、资产管理和组合投资管理四个层次。A 选项
仅为其中基础组成部分;B、D 选项分别属于资产管理和投资管理的细
分环节,均未涵盖核心的资产运营管理本质。
21、在物业经营管理中,保险主要用于转移以下哪种风险? A. 纯粹风险 B. 投机风险 C. 财务风险
D. 市场风险 【答案】:A 解析:本题考察保险在物业经营管理中的作用知识点。保险仅能转移 纯粹风险(只有损失可能,如火灾、盗窃、意外事故),投机风险 (如投资决策失误、股市涨跌)因存在获利可能无法通过保险转移。 财务风险和市场风险多属于投机风险范畴,因此正确答案为 A。
22、以下哪项不属于物业管理的主要风险类型? A. 租户拖欠租金导致的财务风险 B. 物业设备老化引发的维修超支风险 C. 宏观经济衰退导致的空置率上升风险 D. 因服务质量问题引发的法律纠纷风险 【答案】:C 解析:本题考察物业管理风险的范畴。物业管理风险主要包括合同风 险、财务风险(如租金拖欠)、运营风险(如设备维修超支)、法律 纠纷风险等。C 选项“宏观经济衰退导致的空置率上升风险”属于房地 产市场的系统性风险,更多由资产管理或投资组合层面应对,而非物 业管理直接管控,因此不属于物业管理的主要风险类型。正确答案为 C。
23、某写字楼潜在毛租金收入为 100 万元,空置率为 5%,运营费用为
30 万元,则该写字楼的净运营收益(NOI)为(
)万元。
A. 65
B. 70
C. 60
D. 55
【答案】:A
解析:本题考察净运营收益(NOI)的计算知识点。净运营收益公式为:
净运营收益(NOI)= 有效毛收入 - 运营费用;有效毛收入 = 潜在毛
收入 - 空置和收租损失。计算过程:有效毛收入 = 100×(1-5%)=95
万元,NOI=95-30=65 万元。B 选项忽略空置损失直接用 100-30=70,错
误;C 选项错误扣除了额外运营费用(35 万元);D 选项未扣除运营费
用,错误。正确答案为 A。
24、房地产投资中,因利率变动导致投资回报率波动的风险属于() A. 经营风险 B. 市场风险 C. 政策风险 D. 利率风险 【答案】:D 解析:本题考察房地产投资风险类型知识点。利率风险(D 选项)特指 因市场利率变动影响投资收益的风险。A 选项经营风险是管理策略失误 导致的非系统性风险;B 选项市场风险是整体市场环境变化(如供需) 的系统性风险,利率风险是其具体表现之一;C 选项政策风险因政府政 策调整(如税收)导致,与利率变动无关。
25、在商业物业租赁中,为应对通货膨胀影响,通常采用的租金调整
方式是(
)
A. 固定租金
B. 基于消费者价格指数(CPI)的指数调整
C. 初始租金+固定递增比例
D. 仅按市场行情浮动
【答案】:B
解析:本题考察商业物业租金调整机制。商业物业常用指数调整机制
应对通胀,基于 CPI 的指数调整是典型方式,可抵消通胀对租金购买
力的影响。A 选项固定租金无法应对通胀;C 选项固定递增比例未考虑
通胀;D 选项“仅按市场行情”非规范调整方式,因此正确答案为 B。
26、在物业经营管理中,用于反映企业在一定会计期间经营成果的财
务报表是(
)
A. 资产负债表
B. 利润表
C. 现金流量表
D. 所有者权益变动表
【答案】:B
解析:本题考察物业经营管理财务报表类型知识点。正确答案为 B,利
润表(损益表)用于反映企业在特定会计期间的收入、成本、费用及 利润情况,直接体现经营成果。A 选项资产负债表反映特定日期的财务 状况(资产、负债、权益);C 选项现金流量表反映现金流入流出及净 流量;D 选项所有者权益变动表反映所有者权益各项目的增减变动。
27、设施管理的定义是(
)
A. 对物业区域内所有建筑及设备的管理
B. 对物业区域内所有设施设备的规划、管理、运行、维护等系统性工
作
C. 对物业区域内公共设施的管理
D. 物业服务企业对业主资产的管理
【答案】:B
解析:本题考察设施管理的定义。设施管理是通过系统性的规划、管
理、运行、维护等,确保物业区域内各类设施设备及空间环境高效、
经济、安全地运行,实现资源优化配置。A 选项表述过于笼统,未强调
系统性;C 选项仅针对公共设施,范围过窄;D 选项混淆了设施管理与
业主资产管理的概念。因此正确答案为 B。
28、物业电梯的日常巡检周期通常为? A. 每日 B. 每周 C. 每月 D. 每年 【答案】:A 解析:本题考察物业设备维护周期。电梯作为特种设备,需每日进行 巡检(A),检查运行状态、安全装置、润滑等,确保无安全隐患。每 周(B)、每月(C)、每年(D)周期过长,无法及时发现故障。因此 正确答案为 A。
29、物业服务定价时,以物业管理服务成本和合理利润为基础确定价 格的方法是? A. 成本加成定价法
B. 竞争导向定价法 C. 价值导向定价法 D. 需求导向定价法 【答案】:A 解析:本题考察物业服务定价方法知识点。正确答案为 A,成本加成定 价法即根据服务成本加上合理利润确定价格,符合题干描述。B 错误, 竞争导向定价法以竞争对手价格为参考;C、D 错误,价值导向和需求 导向均以客户感知价值或需求为核心,而非成本和利润。
30、某写字楼年有效毛租金收入为 1000 万元,运营费用为 300 万元, 则该物业的净经营收入(NOI)为? A. 700 万元 B. 850 万元 C. 1000 万元 D. 1150 万元 【答案】:A 解析:本题考察净经营收入(NOI)的计算公式。净经营收入(NOI)= 有效毛收入 - 运营费用。题目中有效毛收入为 1000 万元,运营费用 为 300 万元,因此 NOI=1000-300=700 万元。B 选项 850 万元错误地使 用了投资回报率(15%)计算,C 选项直接取有效毛收入,D 选项混淆 了有效毛收入与净经营收入的关系,均不正确。正确答案为 A。
31、在物业租赁中,净租金(Net Rent)的典型特征是? A. 租户仅支付基础租金,运营费用由业主承担 B. 租户支付的租金包含物业管理费和水电费 C. 租户支付的租金较低,需额外承担房产税、保险费等运营费用 D. 租户无需支付租金,仅承担物业全部运营费用 【答案】:C 解析:本题考察净租金的定义。A 选项描述的是毛租金(业主承担运营 费用);B 选项可能属于部分包含运营费用的混合租金,非典型净租金; D 选项“无需支付租金”不符合租赁基本逻辑。净租金的核心是租户支
付的基础租金较低,业主仅提供物业空间,租户需额外承担房产税、 保险费、维修费等运营费用,因此正确答案为 C。
32、物业经营管理的核心目标是实现物业资产的() A. 经济效益最大化 B. 社会效益最大化 C. 环境效益最大化 D. 综合效益最大化 【答案】:A 解析:本题考察物业经营管理的核心目标知识点。物业经营管理以收 益性物业为对象,通过出租、运营和维护实现资产保值增值及收益最 大化,核心目标是经济效益最大化。B 选项“社会效益最大化”是物业 运营的附带效果(如社区服务),非核心;C 选项“环境效益最大化” 属于设施管理范畴(如绿色建筑),非主要目标;D 选项“综合效益” 过于笼统,未体现以收益为核心的本质。
33、物业经营管理中的“物业”通常指? A. 未建成的土地及规划项目 B. 已建成并投入使用的各类房屋及配套设施 C. 新建住宅的开发项目 D. 废弃建筑及闲置场地 【答案】:B 解析:本题考察物业的基础定义知识点。正确答案为 B,物业是指已建 成并投入使用的房屋及其附属设施、设备和相关场地,强调“已建成 且投入使用”的状态。A 错误,未建成项目属于开发阶段,非物业范畴; C 错误,新建住宅开发项目未投入使用,不属于物业;D 错误,废弃建 筑无使用价值,不属于物业经营管理的对象。
34、物业经营管理的核心是对( 实现物业价值最大化。 A. 收益性 B. 居住性
)物业进行的全过程管理,以
C. 公共性 D. 非收益性 【答案】:A 解析:本题考察物业经营管理的适用对象知识点。物业经营管理以实 现物业价值增值为核心目标,主要针对能产生持续收益的物业(如写 字楼、商铺、公寓等),通过专业化管理提升资产价值。非收益性物 业(如政府办公楼、学校)通常不涉及“经营管理”目标。B 选项“居 住性”物业可能是收益性或非收益性(如廉租房),C 选项“公共性” 物业多为非收益性,D 选项“非收益性”物业不符合经营管理的盈利目 标,故排除。正确答案为 A。
35、物业经营管理的核心内容不包括以下哪一项? A. 物业管理 B. 房地产资产管理 C. 房地产开发 D. 组合投资管理 【答案】:C 解析:本题考察物业经营管理的核心内容知识点。物业经营管理是针 对已建成物业的运营管理,核心内容包括物业管理(日常运营)、设 施管理(技术维护)、房地产资产管理(资产整体优化)、组合投资 管理(投资策略制定)。而房地产开发属于物业项目前期建设阶段, 不属于经营管理范畴,因此答案为 C。
36、在使用折现现金流(DCF)法评估物业价值时,折现率通常不考虑 以下哪个因素? A. 无风险收益率 B. 投资风险补偿率 C. 目标收益率 D. 通货膨胀率 【答案】:C 解析:本题考察物业价值评估中折现率的构成。折现率由无风险收益 率(A,如国债利率)、投资风险补偿率(B,反映物业投资风险)、
通货膨胀率(D,对未来现金流购买力的影响)构成。目标收益率(C) 是投资者期望的回报率,是折现率的结果而非构成因素,折现率是根 据市场和风险确定的基准收益率。故正确答案为 C。
37、物业服务合同中,由业主向物业服务企业支付固定物业服务费用, 盈余或亏损由物业服务企业承担的计费方式是? A. 包干制 B. 酬金制 C. 成本加成制 D. 利润分成制 【答案】:A 解析:本题考察物业服务合同计费方式知识点。包干制是业主支付固 定费用,企业承担运营盈亏;酬金制则是业主按约定支付酬金,企业 按实际成本核算费用,剩余收益归业主。成本加成制和利润分成制不 属于物业服务合同标准计费模式,故正确答案为 A。
38、在物业租赁中,租期较长(通常 5 年以上)、租金相对稳定的租 赁方式称为? A. 短期租赁 B. 长期租赁 C. 净租赁 D. 毛租赁 【答案】:B 解析:本题考察物业租赁期限的知识点。正确答案为 B,长期租赁通常 指租期 5 年以上,租金调整频率低且相对稳定,符合题干描述。A 错误, 短期租赁租期较短(一般 1-3 年),租金可能随市场波动;C、D 错误, 净租赁和毛租赁是按租金包含内容划分(净租赁租户承担部分运营费 用,毛租赁业主承担),与租赁期限无关。
39、物业经营中,用于支付日常运营费用和偿还债务的现金流是
(
)
A. 运营现金流
B. 净现金流 C. 现金流入 D. 现金流出 【答案】:A 解析:运营现金流是物业日常运营产生的现金流,主要用于覆盖人工、 水电等运营成本及偿还债务,是维持物业持续经营的核心现金流。B 选 项净现金流是现金流入减流出的综合结果,C、D 为现金流的单一方向, 无法明确用于“支付运营费用和债务”的特定用途。
40、下列哪类物业的核心目标是通过商业运营实现租金收入最大化和 物业价值持续增长? A. 居住物业 B. 商业物业 C. 工业物业 D. 特殊物业 【答案】:B 解析:本题考察物业类型的核心目标知识点。商业物业以商业活动为 核心,通过出租商业空间获取租金收益,同时通过提升运营管理水平 实现物业增值,核心目标是租金收入最大化和物业价值增长;居住物 业(A)以满足居住功能和服务质量为主;工业物业(C)服务生产活 动,租金收益稳定;特殊物业(D)功能特殊,目标是满足特定使用需 求,因此正确答案为 B。
41、关于租金调整机制,下列哪种方式在商业物业租赁中较为常见? A. 固定租金 B. 百分比租金 C. 指数租金 D. 成本加成租金 【答案】:B 解析:本题考察商业物业租金调整机制知识点。商业物业(如零售商 铺)常用百分比租金(按营业额比例支付),固定租金常见于住宅或
长期工业租赁,指数租金用于调整通胀影响,成本加成非市场常规定 价方式。百分比租金能平衡业主与租户的利益,故正确答案为 B。
42、物业租赁管理中,反映物业投资收益能力的关键财务指标是
(
)
A. 出租率
B. 租金总额
C. 租金回报率
D. 空置率
【答案】:C
解析:租金回报率(投资回报率)通过租金收入与投资成本的比率,
直接反映物业经营的盈利效率,是衡量投资收益能力的核心指标。A、
D 为运营效率指标(反映出租情况),B 为绝对收入指标,均无法体现
投资收益能力。
43、下列哪项不属于影响收益性物业租金水平的主要因素? A. 物业区位条件 B. 市场供求关系 C. 物业建筑结构与新旧程度 D. 业主个人投资回报率要求 【答案】:D 解析:本题考察收益性物业租金水平影响因素知识点。租金水平主要 由市场供求关系(B)、物业区位(A)、物业品质(如建筑结构、新 旧程度,C)等客观市场因素决定;业主个人投资回报率要求属于业主 自身投资目标,不直接影响市场租金定价,因此正确答案为 D。
44、设施管理中,“空间分配”的核心目标是? A. 仅以最大化出租率为唯一目标 B. 依据租户需求、物业功能定位及空间利用率优化资源配置 C. 完全依赖物业建筑结构,无需考虑租户特殊需求 D. 属于物业管理范畴,与物业经营管理无直接关联 【答案】:B
解析:本题考察设施管理空间分配知识点。正确答案为 B,空间分配需 结合租户规模、业务类型(如餐饮需排烟管道)、物业功能分区(如 写字楼办公区/公共区)及整体空间利用率,实现资源最优配置(如提 高出租率、降低运营成本)。A“仅”字错误,目标需多元平衡; C“完全依赖结构”错误,需根据租户需求灵活调整;D 错误,设施管 理是物业经营管理的核心环节之一。
45、评估具有稳定现金流的商业物业价值时,常用的方法是? A. 成本法 B. 市场比较法 C. 收益法(Income Approach) D. 假设开发法 【答案】:C 解析:本题考察物业价值评估方法。收益法通过预测未来净收益并折 现计算现值,适用于有稳定现金流的商业物业;成本法(A)适用于新 建物业或无收益的特殊物业;市场比较法(B)依赖类似物业成交数据, 对缺乏可比性的物业不适用;假设开发法(D)多用于待开发项目。因 此正确答案为 C。
46、某物业公司为应对火灾风险,购买了财产保险,这种风险应对措
施属于(
)。
A. 风险规避
B. 风险转移
C. 风险自留
D. 风险降低
【答案】:B
解析:本题考察物业风险管理策略知识点。风险转移是通过第三方
(如保险公司)承担风险损失的策略,购买保险是典型的风险转移方
式。选项 A 风险规避指放弃风险项目;选项 C 风险自留指自行承担风
险损失;选项 D 风险降低指通过措施减少风险发生概率或影响(如安
装防火设备)。因此正确答案为 B。
47、物业经营管理中,承租人因经营不善导致拖欠租金时,出租人面
临的风险类型是(
)
A. 市场风险
B. 信用风险
C. 政策风险
D. 自然风险
【答案】:B
解析:本题考察物业经营风险类型知识点。正确答案为 B,信用风险是
指承租人因财务状况恶化无法履行合同义务(如拖欠租金)的风险;A
属于宏观市场变化风险,C 因政策变动导致,D 因自然灾害导致,故承
租人违约属于信用风险,选 B。
48、某商铺年净运营收益为 50 万元,资本化率为 8%,则该商铺的价值 为()万元。 A. 600 B. 625 C. 650 D. 700 【答案】:B 解析:本题考察直接资本化法的物业价值计算知识点。直接资本化法 公式为:物业价值=年净运营收益/资本化率。代入数据:50/0.08=625 万元。错误选项 A(50×12=600,错误使用年租金×12 个月);C (50+0.08=50.08,错误理解公式);D(50/8=6.25,错误计算资本化 率)。
49、物业经营管理的核心内容不包括以下哪项? A. 物业管理 B. 设施管理 C. 房地产开发 D. 房地产组合投资管理 【答案】:C 解析:本题考察物业经营管理的核心内容知识点。物业经营管理的核
心内容包括物业管理、设施管理、房地产资产管理和房地产组合投资 管理,而房地产开发属于物业开发建设阶段,不属于经营管理范畴。 因此正确答案为 C。
50、下列属于收益性物业的是(
)
A. 政府办公楼
B. 学校教学楼
C. 写字楼
D. 医院病房楼
【答案】:C
解析:本题考察收益性物业的定义。收益性物业是指能通过经营活动
为投资者带来经济收益的物业,通常包括写字楼、商铺、工业厂房等。
A、B、D 选项(政府办公楼、学校、医院)属于非收益性或公益性物业,
不以盈利为主要目的,无直接租金收益。写字楼通过出租获取租金,
属于典型收益性物业。
51、物业经营管理的核心目标是实现物业资产的(
)
A. 保值增值
B. 最大化出租率
C. 最小化运营成本
D. 快速变现
【答案】:A
解析:本题考察物业经营管理的核心目标知识点。正确答案为 A,因为
物业经营管理(针对收益性物业)的核心是通过资产管理(如租赁管
理、维护优化、价值提升等)实现资产的保值增值,而最大化出租率、
最小化运营成本是实现目标的手段,快速变现并非长期持有型物业的
核心目标。
52、以下哪类物业不属于典型的收益性物业? A. 出租型公寓 B. 政府办公楼 C. 写字楼
D. 商业零售店铺 【答案】:B 解析:本题考察收益性物业的类型知识点。收益性物业是指能通过出 租或经营活动产生租金或经营收入的物业,如出租公寓、写字楼、商 业店铺等。政府办公楼主要用于政府办公,属于公共服务性质,不以 盈利为目的,不产生经营性收入,因此不属于收益性物业。正确答案 为 B。
53、房地产组合投资管理的核心思想是(
)
A. 集中投资于单一类型物业以获得高收益
B. 分散投资于不同类型、不同地域的物业以降低风险
C. 专注于短期投资以快速回收资金
D. 依赖专业机构管理所有物业
【答案】:B
解析:本题考察房地产组合投资管理的核心思想。组合投资管理的核
心是通过分散投资于不同类型(如商业、住宅、工业)、不同地域的
物业,利用资产间风险收益的非相关性降低整体风险,提高投资组合
的稳定性和长期收益(B 正确)。A 项集中投资会增加风险;C 项短期
投资是投机行为,非组合投资核心;D 项组合投资强调多元化而非单一
机构管理。
54、物业经营管理的核心目标是在物业的经济寿命周期内,通过综合
管理与服务,实现物业的(
)。
A. 保值、增值和最佳经济效益
B. 安全、舒适和高效使用
C. 设备完好、环境整洁
D. 租金收益最大化和成本最小化
【答案】:A
解析:物业经营管理的核心目标是通过综合管理与服务,确保物业在
经济寿命周期内实现保值、增值和最佳经济效益。B 选项是物业管理的
基础服务目标,C 选项仅强调物理状态维护,D 选项仅关注租金与成本,
忽略了物业整体价值的提升和综合效益,因此 A 正确。
55、物业经营管理的核心目标是(
)
A. 实现物业资产的保值与增值
B. 保障物业设备设施的正常运行
C. 满足业主的日常服务需求
D. 确保物业区域的安全与整洁
【答案】:A
解析:物业经营管理的核心目标是实现物业资产的保值与增值(A)。
选项 B、C、D 均属于基础物业管理范畴(如设备维护、日常服务、安
全保障),而物业经营管理更强调通过租赁管理、资产优化等经营策
略提升资产价值和盈利能力,区别于单纯的事务性管理。
56、以下哪类物业属于典型的非收益性物业? A. 写字楼 B. 政府办公楼 C. 酒店 D. 商业零售店铺 【答案】:B 解析:本题考察收益性与非收益性物业的区别。收益性物业以盈利为 核心目标,通过出租或经营产生现金流,如写字楼(A)、酒店(C)、 商业零售店铺(D)均属于此类。政府办公楼(B)作为公共服务设施, 主要满足行政功能需求,不以市场盈利为目的,属于典型的非收益性 物业。因此正确答案为 B。
57、在收益性物业的现金流分析中,净运营收益(NOI)的计算公式是? A. 潜在毛租金收入 - 空置和收租损失 + 其他收入 - 运营费用 B. 有效毛收入 - 抵押贷款偿还 + 运营费用 C. 有效毛收入 - 运营费用 + 折旧 D. 潜在毛收入 - 运营费用 - 所得税 【答案】:A 解析:本题考察净运营收益(NOI)的计算逻辑。净运营收益是衡量物 业运营效率的核心指标,计算公式为:有效毛收入(潜在毛收入 - 空 置和收租损失 + 其他收入)减去运营费用。B 选项中“抵押贷款偿还”
属于财务费用,不计入运营费用;C 选项中“折旧”是非现金支出,不 影响现金流;D 选项中“所得税”是税后现金流指标,NOI 为税前现金 流。因此正确答案为 A。
58、下列属于物业经营管理基础层次的是(
)。
A. 物业管理
B. 设施管理
C. 房地产资产管理
D. 房地产组合投资管理
【答案】:A
解析:本题考察物业经营管理的层次结构知识点。正确答案为 A,物业
管理是物业经营管理最基础的层次,以具体物业的运行管理为核心,
涵盖日常维护、安全管理、业主服务等基础职能,是设施管理、资产
管理和组合投资管理的前提与基础。B 选项设施管理侧重特定设施(如
机电、暖通)的专业维护;C 选项房地产资产管理聚焦资产整体价值提
升;D 选项房地产组合投资管理则是对多物业组合的投资决策,均属于
更高层次或专项管理,非基础层次。
59、在商业物业租赁中,通常以营业额的一定比例收取的租金称为? A. 基础租金 B. 毛租金 C. 净租金 D. 百分比租金 【答案】:D 解析:本题考察商业物业租赁租金类型知识点。基础租金是固定金额 租金;毛租金通常包含所有费用;净租金一般指不含部分费用的租金; 百分比租金是按租户营业额比例支付的租金,常用于商业租赁,因此 选 D。
60、净运营收益(NOI)的计算公式为(
)
A. 潜在毛租金收入 - 空置和收租损失 + 运营费用 - 其他收入
B. 潜在毛租金收入 - 空置和收租损失 + 其他收入 - 运营费用
C. 有效毛收入 - 空置和收租损失 - 运营费用 D. 有效毛收入 + 运营费用 - 其他收入 【答案】:B 解析:本题考察物业现金流分析中净运营收益的计算。净运营收益 (NOI)的核心公式为:NOI = 有效毛收入 - 运营费用,而有效毛收 入 = 潜在毛租金收入 - 空置和收租损失 + 其他收入。因此 NOI = 潜 在毛租金收入 - 空置和收租损失 + 其他收入 - 运营费用(B 正确)。 A 项运营费用与其他收入符号错误;C 项多减了空置损失(已在有效毛 收入中扣除);D 项公式逻辑错误。
61、因政府出台新的环保政策导致物业需额外投入资金进行设备改造 以符合标准,该风险属于? A. 市场风险(租金波动、空置率变化等) B. 运营风险(设备故障、服务质量等) C. 财务风险(融资困难、资金链断裂等) D. 政策风险(法律法规、环保政策等调整) 【答案】:D 解析:本题考察物业经营管理风险类型知识点。正确答案为 D,政策风 险由国家或地方政策法规变化引发,如环保政策升级导致物业需改造 设备,属于典型的政策调整风险。A 由市场供需、竞争等因素导致;B 源于日常运营中的管理或技术问题;C 与资金筹措、债务偿还相关,均 不符合题干中“政策调整引发的成本增加”场景。
62、某写字楼年潜在毛租金收入为 1000 万元,空置率为 8%,运营费用 为 300 万元,则其净运营收益(NOI)的计算公式为()。 A. 1000×(1-8%) - 300 B. 1000 - 300×(1-8%) C. 1000×(1-8%) + 300 D. 1000 - 300 【答案】:A 解析:本题考察净运营收益(NOI)的计算逻辑。净运营收益公式为: NOI = 有效毛收入 - 运营费用,其中有效毛收入 = 潜在毛收入×(1-
空置率)。因此正确计算应为 1000×(1-8%)(扣除空置率影响的租金收 入)再减去运营费用 300 万元。选项 B 错误地将运营费用乘以空置率 调整;选项 C 将运营费用加回,混淆了收入与成本关系;选项 D 未考 虑空置率对收入的影响。因此正确答案为 A。
63、物业管理公司对物业共用部位、共用设施设备进行日常运行、维
护、修缮以保障其正常使用的工作属于(
)
A. 日常管理
B. 设施设备管理
C. 环境管理
D. 安全管理
【答案】:B
解析:本题考察物业管理工作内容知识点。正确答案为 B。设施设备管
理的核心职责是对物业本体及附属设施设备(如电梯、给排水系统等)
进行全生命周期的运行、维护与修缮,保障其功能正常。A 选项“日常
管理”范围较宽泛(如清洁、绿化等);C 选项“环境管理”侧重环境
卫生与绿化;D 选项“安全管理”侧重消防、治安等安全保障,均不符
合题意。
64、下列哪项不属于物业管理的基本内容? A. 物业公共区域的清洁卫生管理 B. 物业设施设备的维护与保养 C. 物业的市场推广与销售 D. 物业的安全保卫与秩序维护 【答案】:C 解析:物业管理核心是物业日常运营管理,包括环境管理(A)、设施 设备维护(B)、安全管理(D)等。C 选项“市场推广与销售”属于物 业开发/资产处置阶段的营销行为,由开发商或资产管理公司负责,非 物业管理范畴。
65、在物业经营管理中,下列属于运营预算核心内容的是( A. 预测物业未来一年内的租金收入和运营成本
)。
B. 规划物业的资本性支出(如设备更新、改造) C. 制定物业的长期投资策略和资金筹措计划 D. 确定物业的折旧、摊销及税费等非运营成本 【答案】:A 解析:运营预算的核心是预测物业未来一年内的租金收入和运营成本, 确保日常运营收支平衡。B 属于资本支出预算;C 属于长期战略规划; D 中折旧摊销属于财务报表项目,不属于运营预算的直接内容。因此 A 正确。
66、某写字楼潜在毛租金收入为 800 万元,空置率为 15%,运营费用为 300 万元,则其净运营收益(NOI)为多少? A. 380 万元 B. 400 万元 C. 500 万元 D. 680 万元 【答案】:A 解析:净运营收益(NOI)计算公式为:有效毛收入 - 运营费用。有 效毛收入 = 潜在毛租金收入×(1-空置率) = 800×(1-15%) = 680 万 元,NOI = 680 - 300 = 380 万元,故 A 正确。B 选项未扣除运营费用; C 选项错误地未考虑空置率;D 选项混淆了有效毛收入与净运营收益的 概念。
67、按照使用功能划分,下列哪项不属于物业的基本类型? A. 居住物业 B. 商业物业 C. 农业物业 D. 工业物业 【答案】:C 解析:本题考察物业分类知识点,正确答案为 C。物业按使用功能通常 分为居住物业、商业物业、工业物业和特殊物业四类,农业物业不属 于标准物业类型分类。
68、物业服务合同按收费方式主要分为(
)
A. 包干制和酬金制
B. 前期物业服务合同和物业服务合同
C. 管理合同和服务合同
D. 委托合同和代理合同
【答案】:A
解析:本题考察物业服务合同类型的核心知识点。在物业经营管理中,
物业服务合同按收费方式可分为包干制和酬金制,前者由物业服务企
业承担全部成本并赚取利润,后者按约定比例收取酬金并按实际支出
结算。B 选项是按合同签订时间划分(前期和常规),C、D 选项是合
同类型的泛化表述,不符合物业经营管理中的具体分类标准。
69、在商业物业租赁中,租户承担全部运营费用的租赁方式是? A. 毛租(Gross Lease) B. 净租(Net Lease) C. 百分比租赁(Percentage Lease) D. 双重净租赁(Double Net Lease) 【答案】:B 解析:本题考察商业物业租赁类型知识点。毛租(A)中业主承担大部 分运营费用;净租(B)是租户支付租金并承担基础运营费用(如房产 税、保险费);百分比租赁(C)按营业额比例支付租金,不直接对应 全部运营费用;双重净租赁(D)仅承担房产税和保险费,仍未涵盖全 部费用。因此正确答案为 B。
70、在物业经营管理中,“设施管理”主要关注(
)。
A. 物业资产的整体投资策略
B. 物业的日常运行维护和空间利用
C. 不同类型物业的组合投资优化
D. 物业租赁市场的供需分析
【答案】:B
解析:本题考察物业经营管理的核心内容知识点。正确答案为 B,设施
管理聚焦于物业物理设施的日常运行、维护、空间规划及高效利用,
确保物业功能持续满足使用需求。A 选项是“资产管理”的核心内容, C 选项属于“组合投资管理”范畴,D 选项是“租赁管理”或“市场分 析”的工作内容,均不属于设施管理的职责范围。
71、在收益性物业的现金流分析中,净运营收益(NOI)的计算公式是? A. 有效毛收入+运营费用 B. 有效毛收入-运营费用 C. 潜在毛收入+运营费用 D. 潜在毛收入-运营费用 【答案】:B 解析:本题考察净运营收益(NOI)的计算知识点。净运营收益是物业 经营现金流的核心指标,计算公式为:净运营收益(NOI)=有效毛收 入-运营费用。其中,有效毛收入=潜在毛收入-空置损失和收租损失; 选项 A 为加法错误,选项 C、D 未扣除运营费用且混淆了潜在毛收入与 有效毛收入,故正确答案为 B。
72、某物业的有效毛收入为 200 万元,运营费用为 80 万元,则其净运 营收益(NOI)为多少? A. 120 万元 B. 180 万元 C. 200 万元 D. 280 万元 【答案】:A 解析:本题考察净运营收益(NOI)的计算知识点。净运营收益(NOI) 的计算公式为:有效毛收入-运营费用。根据题目数据,200 万元(有 效毛收入)减去 80 万元(运营费用),结果为 120 万元。选项 B 错误 地减去了非运营费用(如抵押贷款还本付息);选项 C 未扣除运营费 用;选项 D 错误地将有效毛收入与运营费用相加,因此正确答案为 A。
73、商业零售物业中,租约约定租金由固定租金和按承租人营业额一 定比例收取的租金组成的是() A. 净租约
B. 百分比租约 C. 毛租约 D. 双租约 【答案】:B 解析:本题考察租赁管理中租金形式的知识点。正确答案为 B,百分比 租约(Percentage Lease)常用于商业零售物业,承租人除支付固定 基础租金外,还需按营业额的一定比例(通常为 5%-10%)支付额外租 金,以分享经营收益。选项 A 错误,净租约仅涉及租金构成中是否包 含运营费用,不涉及营业额比例;选项 C 错误,毛租约中出租人承担 部分或全部运营费用,租金通常固定;选项 D 错误,物业管理中无 “双租约”这一标准术语。
74、物业经营管理的核心内容不包括以下哪项? A. 物业管理 B. 设施管理 C. 房地产开发 D. 房地产资产管理 【答案】:C 解析:本题考察物业经营管理的核心内容知识点。物业经营管理通常 包括物业管理、设施管理、房地产资产管理和房地产组合投资管理四 大核心内容;而房地产开发属于房地产开发环节,不属于物业经营管 理的核心范畴,因此选 C。
75、物业保险中,关于保险责任范围的说法正确的是(
)。
A. 火灾保险仅承保因火灾导致的物业主体结构损失
B. 财产保险可覆盖物业附属设施(如电梯、空调)的意外损坏
C. 责任保险主要承保物业业主自身的人身伤害损失
D. 业主责任险不覆盖租户因使用不当造成的第三方损失
【答案】:B
解析:本题考察物业保险的核心险种。财产保险(如火灾、盗窃险)
覆盖物业本体及附属设施(如电梯、消防设备)因意外事故造成的损
失,选项 B 正确。选项 A 错误,火灾保险通常覆盖主体结构及装修损
失,不仅限于结构;选项 C 错误,责任保险(如公众责任险)主要承 保物业对第三方的责任(如租户在物业内滑倒导致的赔偿);选项 D 错误,业主责任险可覆盖因物业管理疏漏导致的第三方损失,包括租 户使用不当引发的责任。
76、在商业物业租赁中,通常采用的租金调整方式是(
)。
A. 固定租金
B. 百分比租金
C. 阶梯式租金
D. 成本租金
【答案】:B

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236欠费原因分析及催费技巧 -101页

237物业管理与服务图示标准(共203页)

238物业品牌提升案例

239物业催费培训宝典:物业催费9招(技巧、话术与案例)

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241物业管理公司作业指导书(全册精华版)

242物业费收缴涉法工作实施细则

2432023年物业工作总结(15篇)

244最新--物业费催费技巧

245物业管理--突发事件处理

246红色物业工作汇报

247详解物业企业八大风险

248物业装修说明

249万科物业突发事件应急预案(2024)

250社区红色物业

251物业客服培训课件

252物业消防演习培训PPT及附件

253物业管理基础知识考试题100题

254前期物业管理服务实用手册

255物业管理-业主心理分析及催费技巧

256物业管理处员工手册

257物业公司各岗位工作手册

258物业催费技巧

259催缴物业费方案

260物业管理条例学习测试题及答案

261绿城物业薪酬管理

262物业管理实务教材重点内容整理

263物业公司物业管理制度和流程图一本全(516页)

264物业公司员工工作手册

265住宅物业服务四级标准

266物业技能大赛

267万科物业客户服务及投诉处理

268物业客服50个培训内容(完整版培训细则)

2692026年物业管理有关的工作计划

270物业管理常见纠纷与法律对策课件

2712026年物业管理师二级《技能》练习

272前期物业管理方案(5篇)

2732026年工作总结汇报工作计划通用PPT模板

274物业人员管理制度(最全)

275物业项目经理核心能力

276物业费收缴未完成原因分析

277物业公司客服部管理手册

278精品物业管理服务金典全集

279物业项目经理每天、每周、每月、每季、每半年、每年必须做的事

280物业安全管理的重要性

基本 文件 流程 错误 SQL 调试
  1. 请求信息 : 2026-10-14 14:39:06 HTTP/1.1 GET : http://www.sjds.net/a/522724.html
  2. 运行时间 : 0.074395s [ 吞吐率:13.44req/s ] 内存消耗:4,675.77kb 文件加载:140
  3. 缓存信息 : 0 reads,0 writes
  4. 会话信息 : SESSION_ID=49653e246c539b0eca71a8abff1e1655
  1. /www/wwwroot/www.sjds.net/public/index.php ( 0.79 KB )
  2. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/autoload.php ( 0.17 KB )
  3. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/composer/autoload_real.php ( 2.49 KB )
  4. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/composer/platform_check.php ( 0.90 KB )
  5. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/composer/ClassLoader.php ( 14.03 KB )
  6. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/composer/autoload_static.php ( 4.90 KB )
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  15. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/symfony/polyfill-mbstring/bootstrap80.php ( 9.78 KB )
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  20. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/topthink/think-container/src/Container.php ( 15.76 KB )
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  49. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/lang/zh-cn.php ( 13.70 KB )
  50. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/initializer/Error.php ( 3.31 KB )
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  136. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/topthink/think-template/src/Template.php ( 46.61 KB )
  137. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/topthink/think-template/src/template/driver/File.php ( 2.41 KB )
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  139. /www/wwwroot/www.sjds.net/runtime/temp/022a5b1eae5a9e3c31e54f699d8ae600.php ( 8.05 KB )
  140. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/topthink/think-trace/src/Html.php ( 4.42 KB )
  1. CONNECT:[ UseTime:0.000644s ] mysql:host=172.18.0.4;port=3306;dbname=www_sjds;charset=utf8mb4
  2. SHOW FULL COLUMNS FROM `fenlei` [ RunTime:0.000809s ]
  3. SELECT * FROM `fenlei` WHERE `fid` = 0 [ RunTime:0.000377s ]
  4. SELECT * FROM `fenlei` WHERE `fid` = 63 [ RunTime:0.000341s ]
  5. SHOW FULL COLUMNS FROM `set` [ RunTime:0.000516s ]
  6. SELECT * FROM `set` [ RunTime:0.000281s ]
  7. SHOW FULL COLUMNS FROM `article` [ RunTime:0.000577s ]
  8. SELECT * FROM `article` WHERE `id` = 522724 LIMIT 1 [ RunTime:0.000694s ]
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