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2026年11月6日五类人员面试模拟题(适用威海,潍坊,泰安)

1.推广乡村振兴合伙人制度，引导社会资本下乡，部分村民担心资本进村后土地失控、分红无保障，抵触情绪较强，你如何稳妥引入合伙人、保障集体和群众利益？ 2.我县推进农村供水标准化改造，部分偏远村庄供水设施建好后管护机制缺失，水费收缴难、设备坏了没人修，供水保障不稳定，你如何建立长效管护机制？

参考答案:

各位考官，下面我分别作答：

第一题：稳妥引入乡村振兴合伙人

资本下乡群众有顾虑，关键在于建好制度、让群众吃下定心丸。

一是充分沟通、消除疑虑。召开村民大会，把合作模式、分红机制、退出条款讲清楚，让群众知情参与、自主决策。

二是规范准入、严格筛选。建立合伙人资质审查机制，重点考察企业实力、信誉和农业经验，防止"圈地"投机。

三是合同保障、权责清晰。明确土地用途、流转期限、收益分配比例，约定违约责任，由乡镇司法所把关，必要时引入第三方公证。

四是集体控股、群众监督。探索"村集体+合伙人+农户"模式，集体持股参与决策，设立村民代表监督小组，定期公开账目。

五是风险兜底、动态调整。设立履约保证金，约定最低分红或保底收益，合作不顺畅时依法有序退出。

总之，引入合伙人要群众自愿、制度先行、利益共享，让资本真正服务乡村、惠及农民。第二题：建立农村供水长效管护机制

"建得好"更要"管得好"，核心是有人管、有钱管、有制度管。

一是明确管护主体。推行"县统筹、镇监管、村负责"三级责任制，每村明确专兼职管水员，公示联系方式，做到事事有人管。

二是落实经费保障。采取"财政补贴+水费收入+集体补充"多元筹资，对偏远村加大财政兜底力度，确保日常运维不断档。

三是合理收取水费。召开村民代表会议确定水价标准，对困难户适当减免，做到取之于民、用之于水。

四是健全维修机制。建立县乡两级应急维修队伍，配备常用配件，设立报修热线，小修当日解决、大修限时到位。

五是强化监督考核。将供水保障纳入镇村考核，定期巡查水质水量，群众满意度与管水员绩效挂钩。

总之，长效管护要责任到人、资金到位、服务到户，让群众喝上放心水、稳定水。

回答完毕。

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