2026年高项第二批考试真题解析1

一、选择题

1、以下()不属于项目章程的内容。

A、项目风险B、审批要求C、退出标准D、行业标准

【答案】D

【解析】本题考查项目章程的内容，必须会。

P244，项目章程记录了关于项目和项目预期交付的产品、服务或成果的高层级信息：

（1）项目目的

（2）可测量的项目目标和相关的成功标准

（3）高层级需求、高层级项目描述、边界定义以及主要可交付成果

（4）整体项目风险

（5）总体里程碑进度计划

（6）预先批准的财务资源

（7）关键干系人名单

（8）项目审批要求（例如评价项目成功的标准，由谁对项目成功下结论，由谁签署项目结束）

（9）项目退出标准（例如，在何种条件下才能关闭或取消项目或阶段）

（10）委派的项目经理及其职责和职权

（11）发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权等。

2、某企业拟开发新产品，有甲、乙 、丙 、丁四种方案，未来市场需求分为旺盛、正常、疲软三种自然状态，各方案年收益(万元)如下表。应用悔值决策法时，应选择的最优方案是方案()。

A、乙B、丁C、丙D、甲

【答案】D

【解析】本题考查悔值决策法，必须会。

见下表。

3、DCMM的数据架构能力域中，在( )能力项定义数据相关工作优先级和指定数据责任人。

A、数据分布B、元数据管理C、数据模型D、数据集成与共享

【答案】A 

【解析】本题考查DCMM的相关知识，尽力会。

P110,数据分布职能域是针对组织级数据模型中数据的定义，明确数据在系统、组织和流程等方面的分布关系，定义数据类型，明确权威数据源，为数据相关工作提供参考和规范。通过数据分布关系的梳理，定义数据相关工作的优先级，指定数据的责任人，并进一步优化数据的集成关系。

4、在“结束项目或阶段”过程需要参考的组织过程资产包括（），其内容包括经验教训、团队绩效评估和项目评价等。

A、可行性研究报告B、项目评估报告

C、项目或阶段收尾指南或要求D、配置管理知识库

【答案】C

【解析】本题考查结束项目或阶段的输入，必须会。

P268，能够影响结束项目或阶段过程的组织过程资产主要包括:

项目或阶段收尾指南或要求(如经验教训、项目终期审计、项目评价、产品确认、验收标准、合同收尾、资源重新分配、团队绩效评估以及知识传递);

配置管理知识库:包括组织标准、政策、程序和项目文件的各种版本及基准。

5、关于开发方法和生命周期绩效域与其他绩效域的相互作用的描述，不正确的是（）。

A、采用适应型方法时，更侧重服务型领导风格，团队常呈现自我管理特征

B、预测型生命周期会提前完成规划，项目过程中不再进行规划调整与更新

C、如果交付物存在与监管要求相关的大量风险，可选择预测型方法，强化测试、文档及流程管控

D、若可交付物存在大量与干系人验收相关的风险，可选用迭代方法，先发布最小可行产品以获取反馈

【答案】B

【解析】本题考查各绩效域的作用，必须会。

P531,开发方法和生命周期绩效域与干系人绩效域、规划绩效域、不确定性绩效域、交付绩效域、项目工作绩效域和团队绩效域相互作用:

1、如果一个可交付物存在要与干系人验收相关的大量风险，则可能会选择迭代方法，向市场发布最小可行产品，以便在开发其他特性和功能之前获得反馈;

2、所选的生命周期会影响进行规划的方式，预测型生命周期会提前进行大部分规划工作，项目进展中使用滚动式规划和渐进明细来重新规划，随着威胁和机会的发生，计划也会得到更新;

3、开发方法和交付节奏是减少项目不确定性的方法，如果一个可交付物存在与监管要求相关的大量风险，则可能会选择预测型方法进行额外测试、文档编写，并采用健全的流程和程序;

4、在考虑交付节奏和开发方法时，开发方法和生命周期绩效域与交付绩效域的关注点会有很多重叠，交付节奏是确保实际项目的价值交付和可行性规划保持一致的主要因素之一;

5、在项目团队能力和项目团队领导力技能方面，项目工作绩效域、团队绩效域与开发方法和生命周期绩效域会相互作用，项目团队的工作方式和项目经理的风格会因开发方法的不同而存在很大差异。采用预测型方法时，通常需要更加重视预先规划、测量和控制，适应型方法(特别是在使用敏捷方法时)需要更多的服务型领导风格，而且可能会形成自我管理的项目团队。

6、《工业和信息化领域人工智能安全治理标准体系建设指南(2025)》规范了人工智能网络安全要求，包括网络安全防护、网络安全监测、网络安全管理和网络安全风险评估。“结合人工智能系统全生命周期不同阶段存在的网络安全风险，明确需要的安全应急响应、模型更新安全、漏洞管理等相关安全措施”,属于()要求。

A、网络安全防护B、网络安全风险评估C、网络安全监测D、网络安全管理

【答案】A

【解析】本题考查标准的内容，尽力会。

各选项在标准中的具体定位如下：

A、网络安全防护：正确选项。其核心要求正是结合AI系统全生命周期的风险，明确攻击防范、漏洞管理、模型更新安全、安全应急响应等具体措施。

B、网络安全风险评估：此部分主要规范的是评估指南、实施方法、评估要求等，侧重于“如何评估风险”，而非“采取什么措施去应对”。

C、网络安全监测：主要关注开展监测时的通用要求、技术要求、接口规范等技术性手段。

D、网络安全管理：侧重于运营单位的管理流程，如开展网络安全定级备案、资产安全管理等管理工作。

7、黑盒测试是根据SRS所规定的功能来设计测试用例的方法，一般不包括（）。

A、随机测试B、边界值分析C、数据流测试D、等价类划分

【答案】C

【解析】本题考查黑盒测试的内容，必须会。

P141,黑盒测试根据SRS所规定的功能来设计测试用例，一般包括等价类划分、边界值分析、判定表、因果图、状态图、随机测试、猜错法和正交试验法等。

8、关于项目成本管理过程的描述，不正确的是( )。

A、项目成本管理包括规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本四个过程

B、对易变性高、范围并未完全明确、经常发生变更的项目，必须要进行详细的成本计算

C、项目经理可根据需要裁剪项目成本管理过程，裁剪时应考虑知识管理、估算和预算、挣值管理、敏捷方法的使用和治理等因素

D、在项目实际进展中，项目成本管理的各过程会相互交叠和相互作用

【答案】B

【解析】本题考查成本管理的相关知识，必须会。

P338, 对易变性高、范围并未完全明确、经常发生变更的项目，详细的成本计算可能没有多大帮助。在这种情况下，可以采用轻量级估算方法快速生成对项目人力成本的高层级预测，这样在出现变更时容易调整预测;而详细的估算适用于采用准时制的短期规划。

9、变更管理时，为了修正不一致产品或产品组件而进行的有目的的活动被称为（）。

A、缺陷补救B、预防措施C、问题日志D、改进措施

【答案】A

【解析】本题考查变更请求的内容，必须会。

任何项目干系人都可以提出变更请求。变更请求一般包括： 

10、每个软件项目都有其独特性，因此必要时，可以对项目风险管理过程进行裁剪。裁剪结果将被记录在()中，裁剪时应考虑的主要因素包括项目规模、项目复杂性、项目重要性和（）。

A、风险管理计划 开发方法B、风险登记表 开发方法

C、风险登记表 风险可预测性D、风险管理计划 风险可预测性

【答案】A

【解析】本题考查风险管理裁剪的相关知识，必须会。

P438，每个项目都有其独特性，因此必要时，可以对项目风险管理过程进行裁剪。裁剪结果将被记录在风险管理计划中，裁剪时应考虑的因素主要包括:项目规模、项目复杂性、项目重要性、开发方法。

11、关于进度管理计划的描述，不正确的是（）。

A、进度管理计划为编制、监督和控制项目进度建立准则，并明确活动要求

B、进度管理计划包括控制临界值，用于监督进度绩效

C、进度管理计划应是正式且详细的，且必须经过干系人批准

D、进度管理计划需要规定绩效测量规则，用于绩效测量管理

【答案】C

【解析】本题考查进度管理的相关知识，必须会。

P301，进度管理计划是项目管理计划的组成部分，为编制、监督和控制项目进度建立准则和明确活动要求。根据项目需要，进度管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的。

12、（）适用于在干系人群体内存在复杂网络关系时使用;（）适用于小型项目、干系人与项目的关系简单且稳定的项目。

A、权力影响方格 凸显模型B、权力利益方格优先级排序

C、干系人立方体 凸显模型D、凸显模型 权力影响方格

【答案】D

【解析】本题考查凸显模型、权力利益方格等知识，必须会。

P508，凸显模型:通过评估干系人的权力(职权级别或对项目成果的影响能力)、紧迫性(因时间约束或干系人对项目成果有重大利益诉求而导致需立即加以关注)和合法性(参与的适当性)，对干系人进行分类。在凸显模型中，也可以用邻近性取代合法性，以便考察干系人参与项目工作的程度。这种凸显模型适用于复杂的干系人大型群体，或在干系人群体内部存在复杂的关系网络。凸显模型可用于确定已识别干系人的相对重要性。

权力利益方格、权力影响方格，或作用影响方格:基于干系人的职权级别(权力)、对项目成果的关心程度(利益)、对项目成果的影响能力(影响)，或改变项目计划或执行的能力，每一种方格都可用于对干系人进行分类。对于小型项目、干系人与项目的关系很简单的项目，或干系人之间的关系很简单的项目，这些分类模型非常实用。

13、某项目团队需要从三个候选技术方案中做出选择。他们从功能性，易用性和成本效益三个方面进行评估，权重分别设置为0.4，0.3，0.3。通过对方案进行加权评分，最终选择了第二方案。项目团队在管理质量过程中采用的工具与技术是( )。

A、成本效益分析B、决策树分析C、根本原因分析D、多标准决策分析

【答案】D

【解析】本题考查多标准决策分析等知识，必须会。

P365，多标准决策分析是适用于规划质量管理过程的一种决策技术，多标准决策分析工具(如优先矩阵)可用于识别关键事项和合适的备选方案，并通过一系列决策排列出备选方案的优先顺序。先对标准排序和加权，再应用于所有备选方案，计算出各个备选方案的数学得分，然后根据得分对备选方案排序。

14、在( )的过程中，项目团队应用( )方法，从“项目可能延误”这一问题出发，不断探讨哪些威胁可能导致该问题，直到挖出技术评估不足、能力建设缺失等深层原因。

A、规划风险管理 假设条件和制约因素分析B、监督风险 假设条件和制约因素分析

C、实施风险应对 根本原因分析D、识别风险根本原因分析

【答案】D

【解析】本题考查风险管理过程、工具等知识，必须会。

P446，根本原因分析:常用于发现导致问题的深层原因并制定预防措施。可以用问题陈述(如项目可能延误或超支)作为出发点，来探讨哪些威胁可能导致该问题，从而识别出相应的威胁;也可以用收益陈述(如提前交付或低于预算)作为出发点，来探讨哪些机会可能有利于实现该效益，从而识别出相应的机会。

15、某项目BAC为100万元，当前AC=50万元，EV=40万元。如果预期项目剩余部分的CPI不变，（）万元;如果未来工作将按计划速度完成，EAC=( )万元。

A、125 100B、110 125C、125 110D、110 100

【答案】C

【解析】本题考查成本的计算，必须会。

CPI=EV/AC=40/50=0.8,典型EAC=BAC/CPI=100/0.8=125

非典型EAC=AC+ETC=AC+BAC-EV=50+100-40=110

16、关于项目文档管理的描述，不正确的是（）。

A、对信息系统开发项目而言，其文档一般分为开发文档、产品文档和管理文档

B、文档的借阅需要依据权限并做好记录

C、培训手册和用户指南属于开发文档

D、项目阶段报告和项目进度变更记录属于管理文档

【答案】C

【解析】本题考查文档的相关知识，必须会。

P569，培训手册和用户指南属于产品文档。

对于信息系统开发项目来说，其文档一般分为开发文档、产品文档和管理文档。

17、（）赋予了物联网（）特性，使得物联网拥有了随时掌握物品准确位置及周边环境的能力。

A、生物识别技术 可跟踪性B、北斗定位技术 互联性

C、二维码技术 互联性D、射频识别技术 可跟踪性

【答案】D

【解析】本题考查物联网的相关知识，必须会。

P50，RFID技术让物品能够“开口说话”。这就赋予了物联网一个特性--可跟踪性，即可以随时掌握物品的准确位置及其周边环境。

18、关于信息系统设计和实施的描述，不正确的是( )。

A、组织必须从业务战略开始，使用业务战略确定目标，形成业务需求并转换为信息系统架构要求

B、集中式架构、分布式架构、面向产品的系统架构是三种常见信息系统体系架构模式

C、应用级信息系统除业务应用外还须考虑设备、操作环境、数据库和程序组件

D、转换框架将业务战略转化为信息系统架构进而转变为信息系统设计

【答案】B

【解析】本题考查信息系统架构的相关知识，必须会。

P100，见下图。

19、某项目即将启动，项目经理小王希望能争取到开发部经理小李的大力支持。午餐时小王邀请小李一起去外部就餐。就餐时，小李承诺至少派两名核心骨干加入项目。这种沟通方式属于( )。

A、层级沟通B、正式沟通C、非官方沟通D、外部沟通

【答案】C 

【解析】本题考查沟通形式的相关知识，必须会。

P415，沟通活动可按多种维度进行分类，主要包括：

（1）内部沟通：针对项目内部或组织内部的干系人。

（2）外部沟通：针对外部干系人。

（3）正式沟通：报告、正式会议（定期或临时）、会议议程记录、干系人简报和演示。

（4）非正式沟通：采用电子邮件、社交媒体、网站和非正式临时讨论的一般沟通活动。

（5）层级沟通：干系人或干系人群体会根据内部职权的不同，采取向上（针对高层）、向下（针对团队成员）和横向（针对同级项目经理或其他人员）等不同的沟通方式，保证有效沟通。

（6）官方沟通：年报、呈交监管机构或政府部门的报告。

（7）非官方沟通：采用灵活（往往为非正式）的手段，来建立和维护项目团队及其干系人对项目情况的了解和认可，并在他们之间建立强有力的关系。

（8）书面与口头沟通：包括口头及非口头、社交媒体和网站、媒体发布。

20、根据2024发布的《国家数据标准体系建设指南》，将()标准分为开发利用、数据主体、数据治理、训练数据集等，并将数据主体标准划分为（）、企业数据和个人数据。

A、融合应用 行业数据B、数据技术 行业数据

C、基础通用 公共数据D、数据资源 公共数据

【答案】D

【解析】本题考查标准的相关知识，尽力会。

根据2024年发布的《国家数据标准体系建设指南》

数据资源标准：主要包括基础资源、开发利用、数据主体、数据治理、训练数据集等。