熬夜备考抵不过提前拿到的试卷:河南两场招考事故里普通人的代价
- 2026-11-15 16:46:57
先把边界说清楚。
这篇只写有官方通报、有据可查的两起案子。
不推测没公开的部分,不对在侦案件下结论。
2026 年 11 月,距离那场重考过去快三个月。案子的公开信息,停在了 8 月 7 日。
先从一个规律说起。
7 月 27 日,河南多地公布“三支一扶”笔试进面成绩。
有考生在安阳、济源的名单里,发现一个规律。
招 1 个人的岗位,正好有 1 个人考到 80 分以上。
招 2 个人的岗位,正好有 2 个人 80 分以上。
第二名普遍只有 60 多分。
断崖。一级台阶,十几二十分。
这个规律不需要专业知识,只要把公示的表格看一遍。
当晚,省“三支一扶”工作领导小组协调办公室成立工作组。
7 月 28 日,第二份声明出来。
要求所有还没公布成绩的省辖市,在 7 月 30 日前统一公示。
措辞是“查实一个取消一个”。
这句话在当时被读成决心。
事后看,它更像预告。

考场是整条链上最严的一环,也是唯一没出事的一环
8 月 2 日晚,通报出来。
核查发现存在非法参与考试作弊行为。
省人事考试中心负责人停职调查。
公安机关成立专案组。
5 天后,定性落地。
8 月 7 日,河南公安机关查明:7 月 11 日的笔试,存在“规模性组织作弊犯罪行为”。
手法只有三句话。
但每一句,都发生在考场之外。
第一句,考前勾结考务人员,获取试卷考题。
第二句,组织人员答题,整理答案。
第三句,用提前准备的电子设备,把答案点对点传给“事先约定的考生”,从中牟利。
注意“事先约定”这四个字。
它说明这不是考场上临时起意。
这是提前谈好的生意——谁付钱、付多少、答案怎么送到手上,在开考之前就定完了。
考场里发生的,只是最后一个动作。
题目不是猜出来的,是拿出来的。
答案不是带进去的,是传进去的。

题目从这里出去,只需要一个人
数字摆在一起,才看得出体量。
2026 年河南计划招募 3082 人,服务期 2 年。
截至 6 月 10 日 17 时,报名 141158 人。
约 46 个人抢 1 个岗位。
重考报名,8 月 10 日 9 点到 13 日 17 点。
8 月 19 日起打印准考证。
交通补助:省内每人 200 元,省外每人 300 元。
只参加了一次考试的,没有。
能补的是车费。
补不了的是这三个月的复习、辞职、租房、请好的假,和已经拿到手的进面资格。
有一个群体的处境最难说清。
已经进面试的那批人。
按 1∶3 的比例进名单,理论上最多 9246 人。
重考一出,名单清零,一切重来。
他们没有任何违规,也不在作弊的链条上。
他们只是在一场被人做了手脚的考试里,考得比较好。
时间往前推两年。
2022 年 8 月,汝州人才交流中心启动公开招聘疾控中心工作人员的工作。后因疫情等原因,招聘搁置。
2024 年 2 月 1 日到 7 日,拟聘用的 41 人进入公示期。
公示期间,有关部门陆续收到举报。平顶山市纪委监委联合汝州市纪委监委介入调查。
2024 年 8 月 17 日,汝州市卫健委通报。
招聘方案未经上级主管部门批准,违规设置限制性、指定性报考资格条件。
这违反了事业单位公开招聘的有关规定。
方案无效,结果作废。
41 个人,被集体清退。
这 41 人里,13 名是社会应聘者,28 名是汝州市疾控中心原来的非在编职工。
条件长什么样?
“在汝州市参加过疫情防控”。
“在县级疾控部门工作 5 年”。
“大专以上学历”。
“预防医学相近专业”。
一条一条看,每一条都合理。合在一起,能符合的人就不多了。
汝州市疾控中心原主任因此被停职。有负责人对媒体承认,条件存在“内部照顾”的情况,“有点‘萝卜招聘’的感觉”。
这起案子里,没有人作弊。
考试是真考的,分数是真分数,卷子是真卷子。
被改的是更靠前的东西——谁能来考。

41 个名字贴上去,四个多月后又撕下来
把两起案子叠在一起看,位置很清楚。
一起漏在出口:答案被换掉了。
一起漏在入口:资格被定制了。
中间那一环,也就是考场,反而是最严的。
金属探测、信号屏蔽、双人监考、全程录像、身份证核验。这些动作看得见,查得着,出了事有人担。
真正空着的,是两头。
一头是谁能碰到题目。
一头是谁能定下条件。
这里有一处结构性差别,值得说清楚。
公务员录用这一侧,规则写得很细。
《公务员录用违规违纪行为处理办法》里,抄袭、使用通讯设备、携带作弊器材,取消资格并五年内限制报考。
3 人以上串通作弊,或者参与有组织作弊,终身限制报考。
答卷雷同经专家组确认,该科目零分。
但这些罚则,对象都是考生。
三支一扶这类招募不同。
它由人社部门自己组织。省“三支一扶”工作领导小组协调办公室设在人社厅,考试由省人事考试中心承办。
定规则的、组织考试的、监督考试的,在同一只手里。
这次停职的,正是省人事考试中心的负责人。
不是说制度没设计。
而是说,当执行和监管重合,制度就只剩下自觉。
如果你在做政企信息化,这两起案子有一处直接相关。
人事考试的防线,一直是“人防”厚、“技防”薄。
命题环节的封闭管理、试卷的押运交接、考点的入场核验、考场信号屏蔽、阅卷的雷同检测。
每一环都有成熟的技术方案。
但这类项目,在预算里最容易被砍。
因为它平时看不出效果。
屏蔽器装上了,没人知道它挡掉过几次信号。
雷同检测跑完了,没人知道它揪出过几份卷子。
不出事的时候,它是一笔“没必要”的钱。
出事之后,它是一笔“早该花”的钱。
这是这个行业最难受的地方。
你卖的是没发生的事。
最后补两句。
截至发稿,三支一扶案仍在侦办,没有公开判决。具体罪名以司法机关认定为准。
本文所有信息,来自河南省人力资源和社会保障厅通报、河南省“三支一扶”领导小组协调办公室通报、汝州市卫生健康委员会通报,以及新华社、人民日报、央广网、中国新闻周刊等公开报道。不对任何个案作定性结论。
一场考试的公信力,是十几万人相信它,才立起来的。
拆掉它,只需要几个人。
感谢你读到最后我是辛鹿,希望用真实的文字能打动你既然看到这了,能帮我点个❤️+👍吗感谢!很高兴遇见你!