任务中心模式认为,个案工作应该是一种目标集中的活动,在社会工作专业化的过程中,要注意效率和效果,既要考虑 如何更有效地帮助服务对象,又要考虑如何节省时间和金钱。任务中心模式主要应用于八类问题:人际冲突、不满意的社会关系、正式组织中的问题、角色困难、社会转型中的问题、情绪问题、资源不足问题和行为问题。
(一)问题一解决的过程
任务中心模式的问题—解决过程有五个阶段:1.问题探索。运用行为治疗 的方法探讨服务对象关心的问题、确定问题、清楚地定义问题并排出问题的先后次序。2.协议。在确定问题属于哪一种后,与服务对象协商出一个改变的目标。3.工作者与服务对象共同制订出具体的目标。4.迈向目标,完成任务。5.结束。
(二)工作阶段中的步骤与方法
任务中心模式在实际工作中可分为以下阶段。
1.开始接触、探索和协议阶段。如果服务对象是自己主动求助的,首先要 鼓励服务对象表述自己的问题。如果服务对象是被转介的,则首先要找出转介者的目标。这时工作者要列出服务对象关心的问题,解释任务中心模式,定义问 题,与服务对象决定目标问题。可以选择三个优先考虑的问题,由服务对象排次序,共同确定问题的种类,与服务对象协商制订合同(口头的或书面的)。
2.阐述目标和要完成的任务阶段。如果目标问题是经过慎重选择的,就缩 短任务选择阶段。要让服务对象自己思考任务及可能的效果,工作者则要提供问题解决的手段并支持服务对象履行任务。
3.结束阶段。在工作快要结束(大约在最后两三次会谈)时,工作者应该 与服务对象讨论结束工作接触的可能效果。这时工作者要与服务对象一起回顾重要的进步并给予鼓励,并帮服务对象确定进一步工作的领域。如果服务对象觉得需要更多时间并表现出完成任务的意愿,可以延长时限。在决定终结这项工作时,要评估每个人的“投入与产出”,并慎重地说“再见”。
(三)任务中心模式的优点
任务中心模式有以下优点:1.在问题探索、协议商定和任务确定过程中,任务不仅是针对服务对象的,而且也是针对与服务对象有关的系统的。问题不仅 来自服务对象内部,同时也受外部因素的影响。此时工作者的角色是一个资源顾问。2.任务中心模式的工作对象主要是个人或家庭。3.任务中心模式强调服务对象的优点与优势及他们的社会网络资源的重要性。4.任务中心模式将工作者和服务对象置于同等地位,而不是单向地由服务对象向工作者倾诉。