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中质协六西格玛绿带考试模拟卷(三)

  • 2026-09-30 23:27:59
中质协六西格玛绿带考试模拟卷(三)

引用:“通过实践而发现真理,又通过实践而证实真理和发展真理。”——《实践论》

六西格玛的学习,从来不是死记硬背公式与概念,唯有在做题实践中,才能检验我们对 DMAIC、过程分析、统计工具的真实掌握程度。

这是我们推出的第三套六西格玛绿带模拟试卷。整套题目贴合中质协绿带考试大纲,覆盖高频考点、易混淆概念。不必追求一次全对,把每一道错题当作一次实践复盘,在做题、纠错、总结的循环里夯实知识。

沉下心完成这套试卷,在解题中锤炼逻辑。做完对照答案查漏补缺,把书本理论转化为应试与现场改善的真本领。

本卷为第三期模拟卷(前两期请查看往期文章),继续中国质量协会(CAQ)六西格玛绿带理论知识考试的题型、题量、分值与考点分布:120分钟 · 80题(单项选择60题×1分 + 多项选择20题×2分)· 满分100分 · 60分合格。

试卷在前,参考答案、逐题解析置于文末。

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第一部分 单项选择题(第1~60题,每题1分,共60分)

1. 某装配线当前缺陷水平为 DPMO=1350,按照常用西格玛水平对照表(考虑 ±1.5σ 漂移),该过程大约处于( )水平。

  • A. 3.5σ

  • B. 4σ

  • C. 4.5σ

  • D. 5σ

2. 关于六西格玛绿带的角色定位,正确的说法是( )。

  • A. 绿带一般为兼职,在黑带的指导下完成本岗位相关的改进项目

  • B. 绿带是跨部门改进项目的最高决策者,负责审批所有项目

  • C. 绿带专职负责全公司改进项目的部署与资源协调

  • D. 绿带只负责统计计算,不参与项目的实施

3. 下列各项中,不属于精益生产"七大浪费"的是( )。

  • A. 库存过多

  • B. 等待

  • C. 不必要的搬运

  • D. 合理的设备预防性维护

4. 关于六西格玛管理与精益生产的互补关系,正确的说法是( )。

  • A. 两者解决的问题是完全相同的,只是工具不同

  • B. 精益侧重消除浪费、缩短流程周期,六西格玛侧重降低变异、提升质量水平

  • C. 精益适用于制造业,六西格玛适用于服务业

  • D. 两者不能结合使用,必须二选一

5. 某电子厂对召回产品进行返修,返修费用在质量成本分类中属于( )。

  • A. 预防成本

  • B. 鉴定成本

  • C. 外部故障成本

  • D. 内部故障成本

6. DMAIC 五个阶段中,M(测量)阶段的核心任务是( )。

  • A. 识别并量化关键质量特性、评价测量系统、确定过程现状基线

  • B. 确定项目的财务收益目标并结项

  • C. 针对根因实施改进方案并验证效果

  • D. 将改进成果固化到标准文件与控制计划中

7. 提出"质量三部曲(质量策划—质量控制—质量改进)"的质量大师是( )。

  • A. 戴明(W. Edwards Deming)

  • B. 朱兰(Joseph M. Juran)

  • C. 石川馨(Kaoru Ishikawa)

  • D. 克劳士比(Philip Crosby)

8. 关于项目章程(Project Charter)在六西格玛项目中的作用,正确的说法是( )。

  • A. 章程只是形式文件,项目实施后可以随时推翻

  • B. 章程由绿带个人拟定即可,无需管理层签署

  • C. 章程用于记录所有试验数据

  • D. 章程明确问题、范围、目标、团队与资源,是项目正式启动与授权的标志

9. SIPOC 图中的五个字母依次代表( )。

  • A. 系统—输入—过程—输出—控制

  • B. 标准—改进—过程—组织—顾客

  • C. 供应商—库存—过程—订单—成本

  • D. 供应商—输入—过程—输出—顾客

10. 六西格玛项目实施中,在未走变更流程的情况下不断增加工作内容、导致项目范围不断扩大,这种现象称为( )。

  • A. 关键路径

  • B. 资源平衡

  • C. 范围蔓延(Scope Creep)

  • D. 快速跟进

11. 关于项目网络计划中的关键路径,正确的说法是( )。

  • A. 关键路径是耗时最短的路径

  • B. 关键路径是从起点到终点耗时最长的路径,决定项目的最短工期

  • C. 关键路径上的活动可以随意延后而不影响总工期

  • D. 一个项目网络只能有一条关键路径

12. 按塔克曼团队发展阶段模型,团队成员开始形成共同工作规则、凝聚力明显增强的阶段称为( )。

  • A. 组建期(Forming)

  • B. 震荡期(Storming)

  • C. 规范期(Norming)

  • D. 高效期(Performing)

13. 按权力—利益方格对相关方进行分类,对"权力高、利益低"的相关方,项目团队应采取的策略是( )。

  • A. 重点关注并随时告知

  • B. 只需少量告知

  • C. 不予管理

  • D. 保持满意,避免其转为反对者

14. 将顾客声音(VOC)转化为可测量、可控制的关键质量特性,通常使用的工具是( )。

  • A. CTQ 树(关键质量特性展开)

  • B. 排列图

  • C. 直方图

  • D. 控制图

15. 按 KANO 模型,"语音清晰、通话不断线"对于手机而言属于( )。

  • A. 魅力质量

  • B. 一元质量

  • C. 必备质量

  • D. 无关质量

16. 编写项目问题陈述时,下列做法不正确的是( )。

  • A. 用数据描述现状与差距

  • B. 说明问题的影响范围与程度

  • C. 客观描述症状而不预设原因

  • D. 直接写明改进方案,如"应立即更换新设备"

17. 下列费用中,属于劣质成本(COPQ)中"非增值但必要"类别的是( )。

  • A. 原材料加工为产品的直接成本

  • B. 出货前全检的检验费用

  • C. 产品设计费用

  • D. 设备折旧费用

18. 团队在界定阶段梳理"可能导致缺陷的原因"及其分类关系,最适合使用的工具是( )。

  • A. 因果图(鱼骨图)

  • B. 控制图

  • C. 直方图

  • D. 排列图

19. 当候选改进方向较多、需要按重要度与紧迫度进行取舍时,界定阶段常用的工具是( )。

  • A. 假设检验

  • B. 试验设计

  • C. 优先级排序矩阵

  • D. 控制计划

20. 某电子组装车间对上月 PCBA 缺陷按类型统计并绘制排列图(见图 1)。依据"关键的少数"原则,团队应优先改进的缺陷类型是( )。

  • A. 虚焊与错件(累计约 62%)

  • B. 虚焊、错件与偏移(累计约 77%,已接近 80%)

  • C. 全部五类缺陷

  • D. 仅偏移与少件

21.某质量工程师在整理车间现场记录时列出了以下数据项目,其中属于计量值(连续型)数据的是( )。

  • A. 一小时内产线接到的故障报修次数

  • B. 每块线路板上的焊点不良数

  • C. 每袋化肥的净重(kg)

  • D. 每批产品出厂检验的合格与否结论

22. 测量系统分析中,"重复性"指的是( )。

  • A. 不同操作者测量同一零件的差异

  • B. 测量仪器随时间的漂移

  • C. 测量值与基准值的差异

  • D. 同一操作者用同一仪器对同一零件多次测量结果的变异

23. 按 AIAG《测量系统分析》准则,%GRR 处于 10%~30% 之间时,该测量系统通常判定为( )。

  • A. 不可接受,必须改进

  • B. 有条件接受(视应用重要性、成本等因素而定)

  • C. 完全可接受

  • D. 无法判定

24. 某团队对 80 个轴径样本进行正态性检验,Minitab 概率图输出(见图 2)。关于正态性的结论,正确的是( )。

  • A. AD=0.412、P=0.347>0.05,不能拒绝数据来自正态总体的假设

  • B. 点未完全落在直线上,说明数据一定不服从正态分布

  • C. P=0.347 说明数据显著服从正态分布

  • D. 需要用均值检验代替正态性检验

25. 某工序对轴径绘制直方图并叠加规格限(目标 10.0,规格 9.7~10.3,见图 3,N=125、均值 10.02、标准差 0.15)。关于该过程现状的判断,最准确的是( )。

  • A. 分布严重偏离规格中心,一半产品超下规格

  • B. 数据呈双峰分布,存在两个不同的总体

  • C. 分布中心基本居中,但两侧尾部均有少量数据超出规格,过程能力不足

  • D. 全部数据落在规格限内,过程能力充分

26. 为了解不同班次、不同机台之间产品质量的差异,抽样时先按班次分层、再在各层内随机抽取样本,这种抽样方法称为( )。

  • A. 简单随机抽样

  • B. 分层抽样

  • C. 系统抽样

  • D. 整群抽样

27. 测量系统分析中,"偏倚(Bias)"指的是( )。

  • A. 重复测量同一零件的散布

  • B. 不同操作者之间的差异

  • C. 测量平均值与基准(真)值之差

  • D. 仪器显示的最小刻度

28. 选择测量仪器时,通行的"1/10 法则"是指( )。

  • A. 仪器的分辨力应不大于规格公差的 1/10(或过程变异的 1/10)

  • B. 仪器价格不超过测量对象价值的 1/10

  • C. 每 10 个零件测量 1 个

  • D. 校准周期为 10 个月

29. 某食品厂对比三条灌装线净含量的分布(见图 4 箱线图)。下列判断正确的是( )。

  • A. 三条线的分布完全一致

  • B. A 线存在多个上离群值,中位数最高

  • C. B 线中位数最低且存在一个下离群值,应优先排查

  • D. C 线分布最分散、能力最差

30. 计数型测量系统分析中,评价人内/评价人间一致性的 Kappa 值达到多少通常视为"几乎完全一致"?( )

  • A. ≥0.3

  • B. ≥0.5

  • C. ≥0.7

  • D. ≥0.9

31. 某团队对轴径工序做过程能力分析,Minitab(正态)能力报告主要输出如下。关于该过程的判断,正确的是( )。

  • A. CPK(1.10)明显低于 CP(1.38),说明均值偏向上规格限;PPK(0.85)又低于 CPK,说明长期存在额外变异;PPK<1.0,整体能力不足,应先调中心、再降波动

  • B. CP=1.38 已大于 1.33,说明过程无需任何改进

  • C. CPK(1.10)小于 CP(1.38)说明均值正好位于规格中心

  • D. PPK(0.85)大于 CPK 是不可能出现的结果

32. 关于短期过程能力指数(如 CP、CPK)与长期过程能力指数(如 PP、PPK)的关系,正确的说法是( )。

  • A. 两者永远相等

  • B. 长期指数通常不高于短期指数,因为长期数据包含更多时间性变异来源

  • C. 长期指数通常高于短期指数

  • D. 两者没有任何联系.

33. 某测量系统分析(ANOVA 法)结果中,%Part-to-Part(零件间变异占比)高达 95%。这一结果的正确解读是( )。

  • A. 测量系统噪声淹没了零件差异,测量系统不可用

  • B. 零件间变异不影响测量系统评价

  • C. 零件间差异在总变异中占绝对主导,说明测量系统能有效区分不同零件

  • D. 说明操作者训练不足

34. 假设检验中,显著性水平 α 的含义是( )。

  • A. 原假设为假时接受原假设的概率

  • B. 原假设为真时拒绝原假设(第一类错误)的概率

  • C. 检验功效

  • D. 样本量的大小

35. 某灌装工序标准灌装量为 500 mL,团队抽检 25 瓶检验均值是否为 500(α=0.05),Minitab 输出如下。正确结论是( )。

  • A. p=0.001<0.05,均值与 500 无差异

  • B. p=0.001 说明样本量不足

  • C. 应接受原假设,灌装量符合标准

  • D. p=0.001<0.05,拒绝原假设,灌装量均值与 500 mL 存在显著差异,且 95% 置信区间(501.12,503.68)全部大于 500,实际均值偏高

36. 某团队比较三家供应商零件的表面粗糙度(各抽 10 件),Minitab 单因子方差分析输出如下。正确结论是( )。

One-way ANOVA: Roughness vs Supplier

Source    DF    SS     MS      F       P
Supplier   2   480.2  240.1   15.80   0.000
Error     27   410.3   15.2
Total     29   890.5

S = 3.90   R-Sq = 53.9%   R-Sq(adj) = 50.5%

  • A. p=0.000<0.05,拒绝均值全部相等的原假设,至少有一家供应商的粗糙度均值与其他不同

  • B. p=0.000 说明三家供应商完全一致

  • C. F=15.80 小于临界值,不能拒绝原假设

  • D. 方差分析只能比较方差,不能比较均值

37. 关于 p 值的含义,正确的说法是( )。

  • A. p 值是原假设为真的概率

  • B. p 值是备择假设为真的概率

  • C. p 值是在原假设成立时,出现当前样本结果或更极端结果的概率

  • D. p 值越大,拒绝原假设的证据越强

38. 使用双样本 t 检验比较两工艺均值时,通常需要满足的前提条件不包括( )。

  • A. 两组样本相互独立

  • B. 两组数据都来自正态总体(或样本量足够大)

  • C. 两组方差相等(或使用合并/调整公式)

  • D. 两组样本量必须完全相等

39. 检验产品外观不合格率是否与生产线(A/B/C)有关,应选用的检验方法是( )。

  • A. 卡方独立性检验(列联表)

  • B. 双样本 t 检验

  • C. 单因子方差分析

  • D. 正态性检验

40. 某团队研究胶粘剂用量(g)与剪切强度(MPa)的关系,Minitab 拟合线图输出(见图 5)。关于回归结果的判断,正确的是( )。

  • A. R-Sq=91.4% 说明两者无相关

  • B. R-Sq=91.4% 说明胶量解释了强度约 91% 的变异,线性关系显著

  • C. 回归方程不能用于预测

  • D. R-Sq 越小,拟合越好

41. 某两组数据的线性相关系数 r=0.8,则决定系数 r² 为( )。

  • A. 0.4

  • B. 0.64

  • C. 0.8

  • D. 1.6

42. "该零件直径均值的 95% 置信区间为(24.96,25.04)mm"的正确理解是( )。

  • A. 有 95% 的零件直径落在这个区间内

  • B. 该区间以 95% 的概率覆盖每一个测量值

  • C. 总体均值有 5% 的概率等于 25.00

  • D. 按同样方法重复抽样构造区间,约有 95% 的区间会包含总体均值

43. 关于中心极限定理,正确的说法是( )。

  • A. 任何分布的样本均值都严格服从正态分布

  • B. 样本量越大,单个数据的分布越接近正态

  • C. 中心极限定理只适用于二项分布

  • D. 无论总体分布如何,样本量足够大时样本均值的分布近似正态,且标准差为 σ/√n

44. 在比较两工艺均值前,先用 F 检验比较两组方差,其目的是( )。

  • A. 判断两总体方差是否相等,为选择合适的 t 检验方法提供依据

  • B. 直接判断均值是否相等

  • C. 判断数据是否独立

  • D. 计算过程能力指数

45. 想直观考察两个连续变量之间是否存在相关关系及关系形态,首选的图形工具是( )。

  • A. 排列图

  • B. 饼图

  • C. 散点图

  • D. 控制图

46. 某涂装线缺陷数服从泊松分布,平均每小时出现 1.5 个缺陷。随机观察任意 2 小时,一个缺陷都没出现的概率约为( )。

  • A. 5%

  • B. 14%

  • C. 22%

  • D. 37%

47. 假设检验中 p=0.35>α=0.05 时的正确结论表述是( )。

  • A. 证明原假设成立,两参数相等

  • B. 没有足够证据拒绝原假设

  • C. 证明备择假设成立

  • D. 说明检验犯了错误

48. 试验设计中,一个"处理(Treatment)"指的是( )。

  • A. 各因子某一水平的一次特定组合

  • B. 一次试验的先后顺序

  • C. 对数据的事后分析方法

  • D. 试验中施加的某种干预措施名称

49. 某 2³ 全因子试验(3 个二水平因子、8 个处理)若再增加 3 次中心点试验,总试验次数(runs)为( )。

  • A. 8 次

  • B. 9 次

  • C. 11 次

  • D. 24 次

50. 某团队通过 2² 全因子试验研究电镀温度与镀液浓度对镀层厚度的影响,主效应图(见图 6)。关于两个因子主效应的判断,正确的是( )。

  • A. 温度主效应(约 4.4 μm)明显大于镀液浓度主效应(约 1.0 μm),温度是更重要的因子

  • B. 镀液浓度的主效应更大

  • C. 两个因子的主效应几乎相等

  • D. 主效应图可以判断两因子存在交互作用

51. 某团队研究退火温度(低/高)与保温时间(30/60 min)对抗拉强度的影响,交互作用图(见图 7)。正确的判断是( )。

  • A. 两条线近似平行,无交互作用

  • B. 保温时间的最优取值与退火温度无关

  • C. 两条线明显交叉,存在交互作用;低温退火时延长保温时间强度上升,高温退火时延长保温时间强度反而下降

  • D. 交互作用图不能用于判断交互作用

52. 某团队对 2³ 全因子试验结果绘制标准化效应的 Pareto 图(见图 8,参考线为 2.09)。关于主要影响因素的判断,正确的是( )。

  • A. 因子 C 与 BC 交互是最主要影响因素

  • B. 温度(A)与温度×时间交互(AB)的标准化效应超过参考线,是统计显著的主要影响因素

  • C. 所有因子均不显著

  • D. Pareto 图只能用于缺陷分析,不能用于效应分析

53. 用 2^(3-1) 部分因子设计研究 3 个二水平因子,该设计的分辨度为 III。其含义是( )。

  • A. 主效应与主效应混杂

  • B. 所有效应均不混杂

  • C. 主效应与所有交互效应均不混杂

  • D. 主效应之间不混杂,但主效应与二因素交互效应混杂

54. 某厂对 25 个批次产品各抽 200 件进行外观检验,绘制 P 控制图(见图 9,平均不合格率 0.040)。对过程的判断,正确的是( )。

  • A. 全部 25 个点落在控制限内,过程受控

  • B. 第 14 批点子超出上控制限,过程失控,应针对该批次查明特殊原因

  • C. 不存在控制限

  • D. P 图只能用于计量型数据

55. 对某化工反应的收率每天只能得到一个数据(单值),监控该过程应选用的控制图是( )。

  • A. Xbar-R 图

  • B. I-MR(单值—移动极差)图

  • C. P 图

  • D. U 图

56. 控制图判异规则中,"连续 9 点落在中心线同一侧"提示( )。

  • A. 过程正常

  • B. 数据记录错误

  • C. 控制限计算错误

  • D. 过程均值可能发生了偏移(存在特殊原因)

57. 防错(Poka-Yoke)装置中,"产品只有方向正确才能放入夹具"属于( )。

  • A. 警告式防错

  • B. 检测式防错

  • C. 预防(接触式)防错

  • D. 不是防错

58. 关于控制计划(Control Plan)应包含的内容,下列说法最完整的是( )。

  • A. 关键特性、测量方法、控制方法、反应计划(失控时的处理)

  • B. 仅列出产品规格

  • C. 仅列出操作人员名单

  • D. 仅记录历史数据

59. 六西格玛设计(DFSS)的 IDDOV 五个阶段依次是( )。

  • A. 定义—测量—分析—改进—控制

  • B. 识别—设计—开发—优化—验证

  • C. 界定—界定—优化—设计—验证

  • D. 识别—定义—设计—优化—验证

60. 质量功能展开(QFD)中,质量屋的"关系矩阵"用于表达( )。

  • A. 部门之间的汇报关系

  • B. 顾客需求与工程特性之间的关联强度

  • C. 供应商与零件的对应关系

  • D. 时间与成本的关系

第二部分 多项选择题(第61~80题,每题2分,共40分)

61. 下列属于精益生产"七大浪费"的有( )。

  • A. 过量生产

  • B. 培训操作工

  • C. 不必要的动作

  • D. 过度加工(多余的工序/精度)

62. 按 KANO 模型,必备(基本)质量特性的正确说法有( )。

  • A. 即使充分提供也不会显著提升顾客满意度

  • B. 一旦缺失会引起顾客强烈不满

  • C. 是顾客明示的需求,属于"一元质量"

  • D. 是产品进入市场的前提条件

63. 一份完整的六西格玛项目章程通常应包含的要素有( )。

  • A. 问题陈述与改进机会

  • B. 项目范围与约束条件

  • C. 目标(含量化指标)与团队职责

  • D. 全部试验的原始数据记录

64. 一个完整的测量系统分析(MSA)通常评价的统计特性包括( )。

  • A. 偏倚与线性

  • B. 重复性与再现性

  • C. 稳定性

  • D. 分辨力

65. 关于正态分布,正确的说法有( )。

  • A. 由均值 μ 与标准差 σ 两个参数完全确定

  • B. 曲线关于均值对称

  • C. 均值、中位数与众数三者相等

  • D. σ 越大,正态曲线越陡峭

66. 关于过程能力指数,正确的说法有( )。

  • A. CP 与 CPK 都包含均值中心偏移的信息

  • B. CPK 同时考虑波动与中心偏移,CPK≤CP

  • C. 计算能力指数前应确认过程处于统计受控状态

  • D. 长期指数通常不高于短期指数

67. 一个好的"操作定义(Operational Definition)"应具备( )。

  • A. 明确的测量对象与判定准则

  • B. 可重复执行、不同人操作结果一致

  • C. 与过程机理的因果证明

  • D. 清晰的记录方式与数据口径

68. 为提高假设检验的功效(降低第二类错误概率 β),可采取的方法有( )。

  • A. 在条件允许时增大样本量

  • B. 增大显著性水平 α

  • C. 减小检验功效的定义值

  • D. 采用配对设计等降低背景噪声的方法

69. 关于相关分析与回归分析,正确的说法有( )。

  • A. 相关系数 r 的取值范围是 0~1

  • B. 强相关关系不一定意味着因果关系

  • C. |r| 越接近 1,线性相关越强

  • D. R-Sq 越高,说明回归方程对样本范围内数据的拟合越好

70. 关于置信区间与假设检验的关系,正确的说法有( )。

  • A. 若 95% 置信区间不包含原假设值,则在 α=0.05 水平上拒绝原假设

  • B. 置信区间越宽,估计越精确

  • C. 置信区间与假设检验的结论通常互相印证

  • D. 置信区间只能用于均值

71. 试验设计(DOE)的三个基本原则包括( )。

  • A. 重复(Replication)

  • B. 随机化(Randomization)

  • C. 区组化(Blocking)

  • D. 盲测(Blinding)

72. 关于稳健设计(参数设计),正确的说法有( )。

  • A. 目标是使产品/过程性能对噪声因子的波动不敏感

  • B. 通常通过选择因子的最佳水平组合实现

  • C. 田口方法中的信噪比(S/N)可用于稳健性评价

  • D. 稳健设计只能在制造阶段使用

73. 选择试验方案时,应考虑的因素包括( )。

  • A. 因子数量与水平数

  • B. 是否关注交互作用

  • C. 试验成本与时间约束

  • D. 团队人数

74. 选用 Xbar-R 控制图应满足的条件包括( )。

  • A. 数据为计量型(连续型)

  • B. 可以合理分组(子组),且子组大小通常较小(如 2~9)

  • C. 监控的对象是计件不合格品数

  • D. 组内变异代表短期(偶然)变异

75. 以下情形中,提示过程可能失控(存在特殊原因变异)的有( )。

  • A. 连续 25 点中至少 1 点超出控制限

  • B. 连续 6 点持续上升或下降

  • C. 点子呈现明显的周期性模式

  • D. 点子在控制限内随机波动,无异常模式

76. 防错(Poka-Yoke)装置的作用包括( )。

  • A. 防止差错发生(预防)

  • B. 差错发生时及时检出

  • C. 提示操作者注意(警告)

  • D. 替代统计过程控制

77. 下列情形中,应及时更新控制计划的有( )。

  • A. 关键过程参数或特性发生变化

  • B. 测量系统发生变化后控制计划无需更新

  • C. 出现新的失效模式或质量问题

  • D. 控制方法或反应计划经过改进验证有效

78. 关于标准化的作用,正确的说法有( )。

  • A. 标准化只针对管理流程,不适用于作业方法

  • B. 固化改进成果,防止问题复发

  • C. 使不同班次、不同人员的作业方式一致,减少变异

  • D. 为后续培训与新员工上岗提供依据

79. 关于六西格玛设计(DFSS)中的 IDDOV,正确的说法有( )。

  • A. I(识别)阶段选择并确定设计项目与顾客需求

  • B. D(定义)阶段将顾客需求转化为设计要求(CTQ/规格)

  • C. O(优化)阶段通过参数设计/稳健设计优化方案

  • D. V(验证)阶段验证设计是否满足要求

80. QFD(质量功能展开)在 DFSS 中的应用,正确的说法有( )。

  • A. 通过质量屋将顾客需求逐层展开为工程特性与零件特性

  • B. 有助于在设计早期识别关键特性,减少后期更改

  • C. 可用于权衡工程特性之间的冲突(屋顶相关矩阵)

  • D. QFD 只适用于制造业产品设计


三、参考答案速查表

题号区间

答案(按题号顺序)

1~10

C A D B C A B D D C

11~20

B C D A C D B A C B

21~30

C D B A C B C A C D

31~40

A B C B D A C D A B

41~50

B D D A C A B A C A

51~60

C B D B B D C A D B

61~70

ACD ABD ABC ABCD ABC BCD ABD ABD BCD ACD

71~80

ABC ACD ABC ABD BCD ABC ACD BCD ABCD ABC

四、逐题解析

第1~60题(单项选择题)

1. C 常用对照(考虑±1.5σ漂移):6210 DPMO≈4σ,1350 DPMO≈4.5σ,233 DPMO≈5σ,3.4 DPMO≈6σ。1350 对应约 4.5σ,选 C。

2. A 绿带是六西格玛的基层角色,通常为兼职,在黑带指导与支持下完成本职岗位相关的改进项目;跨项目部署与资源协调是倡导者的职责,统计计算只是绿带工作的一小部分。

3. D 七大浪费:过量生产、等待、不必要的搬运、过度加工、库存、不必要的动作、缺陷。合理的设备预防性维护是保障增值活动的必要投入,不属于浪费。

4. B 精益的核心是消除浪费、加快流动、缩短周期;六西格玛的核心是降低变异、用数据驱动决策。两者互补,常结合为"精益六西格玛",且都广泛适用于制造与服务领域。

5. C 产品交付顾客后因缺陷引发的损失(保修、召回、退货、返修)属于外部故障成本;交付前发现的返工属内部故障成本;预防与鉴定成本发生在故障之前。

6. A M(测量)阶段核心是把问题量化:定义测量对象与指标、评价测量系统(MSA)、收集数据、确定过程现状(基线)能力。B、C、D 分别对应 C、I、C 阶段任务。

7. B 质量三部曲(质量策划—质量控制—质量改进)由朱兰提出;戴明以 14 条管理要点著称,石川馨以因果图与 QC 小组著称,克劳士比提出"零缺陷"。

8. D 章程是项目正式立项与授权的文件,明确问题、范围、量化目标、团队与资源职责,由倡导者/发起人签署,也是后续范围变更管理的基准,不能随意推翻。

9. D SIPOC=Supplier 供应商—Input 输入—Process 过程—Output 输出—Customer 顾客,用于界定阶段快速勾画过程边界与上下游关系。

10. C 范围蔓延(Scope Creep)指未经正式变更控制而不断扩大项目工作内容的现象,是项目失控的常见原因,应通过章程与变更流程控制。

11. B 关键路径是网络中耗时最长的路径,决定项目最短完工工期;其上活动没有松弛时间,任何延误都会直接推迟总工期,且关键路径可能不止一条。

12. C 规范期(Norming)团队成员就工作规则达成一致、凝聚力明显增强、协作走向顺畅;组建期互相认识、震荡期冲突显现、高效期进入高产出状态。

13. D 权力高、利益低的相关方影响大但关注度低,应采取"保持满意"策略,避免其事后转向反对;权力高且利益高者才需要重点管理、随时告知。

14. A CTQ 树把顾客声音逐层展开为可测量、可控制的关键质量特性,是 VOC→CTQ 的标准转化工具;排列图/直方图用于数据分析,控制图用于过程监控。

15. C "能通话、不断线"是顾客默认必须具备的基本功能:做好了不会更满意,做不好会强烈不满,属必备质量;新增体验类功能才可能是魅力质量。

16. D 问题陈述应客观描述症状、现状与差距(用数据),不预设原因、更不应包含解决方案。"应立即更换新设备"是改进方案,属于典型错误写法。

17. B 出货前全检属于"非增值但目前必要"的劣质成本(同时归类于鉴定成本)——理想状态下无需全检;加工、设计、折旧为正常经营成本。

18. A 因果图(鱼骨图)按人、机、料、法、环、测等类别系统梳理可能原因并展示分类结构,是原因分析的经典工具;排列图用于缺陷优先级排序。

19. C 当候选改进方向较多时,用优先级排序矩阵按重要度、紧迫性、收益等准则打分排序,帮助团队聚焦;假设检验、试验设计属分析/改进阶段工具。

20. B 读图 1:虚焊 38、错件 24、偏移 15、少件 10、其他 13(合计 100)。前三类累计 77%,接近"关键的少数"经验线 80%,应优先改进虚焊、错件与偏移;只改进前两类(62%)覆盖不足,全列五类或只列偏移/少件则分散资源。

21. C 净重(kg)可在区间内连续取值,属计量值数据;报修次数、焊点不良数为计点数据,批合格与否为计件(属性)数据,均为计数值。

22. D 重复性(Repeatability)指同一操作者、同一仪器、对同一零件、在稳定条件下重复测量结果的变异,反映量具本身的"噪声";不同操作者之间的差异是再现性。

23. B 按 AIAG MSA 准则:%GRR<10% 可接受;10%~30% 有条件接受,需结合应用重要性、量具成本与误判损失权衡;>30% 不可接受。

24. A 读图 2:AD=0.412、P=0.347>0.05,没有充分证据拒绝正态假设,可认为轴径近似服从正态分布。点不完全落在直线上属正常抽样波动;"P 大说明显著服从正态""必须用其他检验替代"均为误读。

25. C 读图 3:直方图近似钟形,中心约 10.02 基本居中,但两侧尾部各有个别数据超出规格(合计约 5%),说明过程能力不足,需降低波动;分布并非双峰,也未全部落在规格内。

26. B 先按班次/机台分层、再在各层内随机抽样,即分层抽样;它能保证各层都有代表性并便于层间比较。系统抽样按固定间隔抽取,整群抽样整群抽取。

27. C 偏倚=测量平均值-基准(真)值,反映测量"准不准";重复性/再现性反映"散不散",分辨力反映"分得清分不清"。

28. A 1/10 法则:测量系统波动(或分辨力)应不超过规格公差(或过程总变异)的 1/10,否则量具探测不到过程的真实变化。

29. C 读图 4:B 线中位数最低且存在一个明显低于下须的离群值(约 91.2),稳定性最差,应优先排查;A 线对称无离群,C 线紧凑居中。

30. D 计数型一致性分析中,Kappa≥0.9 通常视为"几乎完全一致",工程上关键特性判定常要求 ≥0.9;0.4~0.75 为中等一致。

31. A 读报告:CP=1.38 而 CPK=1.10,差异来自均值 10.06 偏向上规格限(CPU=1.10<CPL=1.65),说明中心偏上;PPK(0.85)<CPK 说明长期整体变异更大(σ总 0.0938>σ组内 0.0727);PPK<1.0,整体能力不足。改进方向:先对准中心、再降低波动。B 忽略了偏移与 PPK;C 与事实相反;D 的情形(PPK<CPK)很常见。

32. B 长期指数(PP/PPK)用整体标准差,包含组间与时间性变异来源,通常不高于用组内标准差的短期指数(CP/CPK);只有过程完全稳定时两者才接近相等。

33. C %Part-to-Part=95% 说明零件间真实差异在总变异中占绝对主导,测量系统变异占比很小(%GRR 低),没有淹没零件差异,能有效区分不同零件,是测量系统良好的表现。

34. B α 是"原假设为真却拒绝它"(弃真、第一类错误)的概率上限,由检验者事先设定;"原假设为假却接受它"(取伪、第二类错误)的概率是 β;检验功效=1-β。

35. D 读报告:T=3.87、p=0.001<0.05,拒绝 H0;95% CI(501.12,503.68)整体高于 500,说明灌装量均值实际偏高约 2.4 mL,应下调灌装设定。A、C 与 p 值矛盾;B 曲解了 p 值含义。

36. A 读报告:F=15.80、p=0.000<0.05,拒绝"三家供应商粗糙度均值全部相等"的原假设,至少有一家与其他不同;R-Sq=53.9% 说明供应商因素解释了约 54% 的变异。方差分析(ANOVA)比较的正是多组均值。

37. C p 值是在假定原假设为真时,出现当前样本结果或更极端结果的概率;p 越小,拒绝原假设的证据越强。p 不是"原假设为真的概率",也不能理解为"备择假设为真的概率"。

38. D 独立性、正态性(大样本可放宽)、方差齐性是双样本 t 检验的常规前提;两组样本量不必完全相等,不等样本量时公式会自动加权处理。

39. A 判断"不合格率"与"生产线(类别变量)"是否关联,属于两个分类变量的独立性检验,应使用卡方独立性检验(列联表);t 检验与 ANOVA 用于计量型均值比较。

40. B 读图 5:拟合线图 R-Sq=91.4%,说明胶粘剂用量解释了剪切强度约 91% 的变异,线性关系显著、拟合良好,可用于样本范围内的预测。R-Sq 越大拟合越好,与 A、D 矛盾。

41. B r²=0.8²=0.64,即回归模型解释了因变量 64% 的变异。决定系数是相关系数的平方,不是 0.8 本身,更不可能大于 1。

42. D 置信区间是关于"区间构造方法"的概率陈述:按同样方法重复抽样构造区间,约有 95% 的区间会包含总体(真)均值;它不是"95% 的个体数据落入区间",也不是对单个测量值的覆盖承诺。

43. D 中心极限定理:无论总体分布形态如何,样本量足够大时样本均值的抽样分布近似正态,其标准差(标准误)为 σ/√n;定理针对样本均值,不是单个数据,也不只适用于二项分布。

44. A 先用 F 检验判断两总体方差是否相等(方差齐性),据此选择合并方差 t 检验或不等方差(Welch)t 检验,避免用错公式导致结论失真。

45. C 散点图直接展示两个连续变量的配对取值,是判断相关方向、强度与形态(线性/曲线/离群点)的首选图形工具。

46. A 2 小时平均缺陷数 λ=1.5×2=3,P(无缺陷)=e^(-3)≈0.0498≈5%。泊松分布下"零事件"概率按指数计算,本题是经典考法。

47. B p=0.35>α=0.05 时,只能说"没有足够证据拒绝原假设";既不能证明原假设成立,也不说明检验出错。"证明相等"是假设检验无法做到的。

48. A 处理(Treatment)=各因子各取一个特定水平构成的组合,例如 2² 试验中 (A低,B高) 就是一个处理;同一处理可重复多次试验以估计误差。

49. C 2³ 全因子=8 个处理组合,增加 3 次中心点试验后总次数=8+3=11 次。中心点用于估计纯误差并检验是否存在弯曲。

50. A 读图 6:温度由 60℃升至 80℃,平均镀层厚度约由 8.2 增至 12.6,主效应≈12.6-8.2=4.4 μm;镀液浓度主效应约 1.0 μm,远小于温度。主效应图只反映各因子独立平均影响,不能用于判断交互作用。

51. C 读图 7:低温退火时保温时间 30→60 min 强度上升(约 350→420),高温退火时反而下降(约 450→380),两条线明显交叉,存在交互作用;最优保温时间取决于退火温度的水平,二者需联合优化。

52. B 读图 8:温度(A,约 4.4)与温度×时间交互(AB,约 2.6)的标准化效应超过参考线 2.09(α=0.05 显著性门槛),是主要影响因素;B、C、BC 等未超过参考线,不显著。Pareto 图不仅用于缺陷分析,也用于效应显著性分析。

53. D 分辨度 III 的部分因子设计:主效应之间互不混杂,但主效应与二因素交互效应混杂,适合因子筛选阶段;主效应之间混杂(分辨度 II)的设计不可用,"所有效应均不混杂"是全因子设计的特性。

54. B 读图 9:平均不合格率 p̄=0.040、n=200,UCL=0.04+3√(0.04×0.96/200)≈0.0816;第 14 批 p≈0.09(18/200)超过 UCL,过程失控,应针对该批次查明特殊原因。P 图用于计件不合格率数据。

55. B 每天只有一个数据、无法合理分组时,应选用 I-MR(单值—移动极差)图监控计量型数据;Xbar-R 需要子组,P/U 图用于计数型数据。

56. D "连续 9 点落在中心线同一侧"是控制图判异准则之一,提示过程均值可能发生了系统性偏移(存在特殊原因),应及时查明;控制限内、随机分布的点子才是受控状态。

57. C "只有方向正确才能放入夹具"通过形状/接触约束使错误根本不可能发生,属于预防(接触式)防错;警告式只提示注意,检测式在差错发生后拦截。

58. A 完整的控制计划应包含:关键特性与规格、测量与评价方法(含 MSA 要求)、控制方法(如控制图与参数监控)、抽样方案与频次、以及失控/不合格时的反应计划。

59. D IDDOV=Identify 识别—Define 定义—Design 设计—Optimize 优化—Verify 验证,是 DFSS 的常用阶段模型;DMAIC 是针对既有过程的改进模型,不能混淆。

60. B 质量屋的"房间"(关系矩阵)用强/中/弱符号表达每项顾客需求与每个工程特性之间的关联强度,是 QFD 需求逐层展开的核心环节。

第61~80题(多项选择题)

61. ACD 过量生产、不必要的动作、过度加工均属七大浪费;对操作工的培训是能力建设,属于增值性投入,不属于浪费。

62. ABD 必备质量是顾客默认的前提:一旦缺失引起强烈不满(B),充分提供也只达到"没有不满"、不会显著提升满意度(A),是进入市场的前提条件(D);C 描述的是一元质量,混淆了类别。

63. ABC 章程核心要素:问题/机会陈述(A)、范围与约束(B)、量化目标与团队职责(C);试验原始数据属于项目执行记录,不是章程要素。

64. ABCD 测量系统评价的完整框架包括:偏倚与线性(A)、重复性与再现性(B)、稳定性(C)、分辨力(D),四项均为 MSA 应考察的统计特性。

65. ABC 正态分布由 μ 与 σ 完全确定(A)、曲线关于均值对称(B)、均值=中位数=众数(C)均正确;D 错误:σ 越大数据越分散、曲线越低平,而不是越陡峭。

66. BCD A 错误:CP 只反映波动与规格宽度之比,不含中心位置信息;B 正确:CPK 同时考虑波动与偏移,故 CPK≤CP;C 正确:失控过程的能力指数没有意义;D 正确:长期数据包含更多变异来源,长期指数通常不高于短期指数。

67. ABD 操作定义要明确"测什么、怎么判、怎么记"(A),保证不同人、不同时间执行结果一致、可重复(B),并规定记录方式与数据口径(D);它不需要证明过程因果机理(C)。

68. ABD 增大样本量(A)、适当增大显著性水平 α(B)、采用配对设计/区组化等降低背景噪声的手段(D)都能提高检验功效、降低 β;C 是无意义的表述。

69. BCD A 错误:相关系数 r 的取值范围是 -1~1;B 正确:强相关不一定意味着因果,可能存在混杂因素;C 正确:|r| 越接近 1 线性相关越强;D 正确:R-Sq 反映样本范围内的拟合优度。

70. ACD A 正确:95% 置信区间不包含原假设值与 α=0.05 拒绝原假设等价;B 错误:置信区间越宽,估计越不精确;C 正确:两者结论通常互相印证;D 错误:置信区间同样适用于比例、方差、回归系数等参数。

71. ABC DOE 三原则:重复(估计试验误差,A)、随机化(防止系统误差与时间趋势干扰,B)、区组化(隔离已知噪声源,C);盲测(D)是临床试验的概念,不属于 DOE 三原则。

72. ACD 稳健设计通过选择因子最佳水平组合,使性能对噪声因子的波动不敏感(A、B);信噪比(S/N)是田口方法中评价稳健性的指标(C);D 错误:稳健设计在产品与过程设计阶段均可使用,并非只限制造阶段。

73. ABC 试验方案的选择取决于:因子数量与水平数(A)、是否需要估计交互作用(B)、试验成本与时间约束(C);团队人数不属于试验设计的统计要素(D)。

74. ABD Xbar-R 图要求:数据为计量型(A)、能够合理分组且子组较小(通常 2~9,B)、组内变异代表短期(偶然)变异(D);计件不合格品数应使用 P/np 图(C 错误)。

75. BCD 点子超出控制限(A)、连续 6 点递增或递减的趋势(B)、明显的周期性模式(C)都是失控信号,提示存在特殊原因;控制限内随机波动、无异常模式(D)是受控的正常表现。

76. ABC 防错装置可实现预防差错发生(A)、差错发生时及时检出(B)、提示操作者注意(C)三类功能;它针对具体差错点进行设计,不能替代对过程整体稳定性的统计监控(D)。

77. ACD 关键过程参数或特性发生变化(A)、出现新的失效模式或质量问题(C)、控制方法或反应计划经验证改进有效(D)时都应更新控制计划;B 错误:测量系统变化后,测量与判定要求必须同步更新。

78. BCD 标准化能固化改进成果、防止问题复发(B),统一不同班次与人员的作业方式、减少变异(C),并为培训与新员工上岗提供依据(D);A 错误:标准化恰恰更多作用于作业方法(SOP、参数标准),且标准应随改进持续修订。

79. ABCD IDDOV 各阶段任务:识别阶段选定项目与顾客需求(A)、定义阶段把需求转化为 CTQ 与规格(B)、优化阶段通过参数/稳健设计优化方案(C)、验证阶段确认设计满足要求(D),四项描述均正确。

80. ABC QFD 通过质量屋将顾客需求逐层展开为工程特性与零件特性(A),在早期识别关键特性、减少后期更改(B),屋顶相关矩阵用于揭示并权衡工程特性间的冲突(C);D 错误:QFD 同样适用于服务与流程设计。

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  49. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/lang/zh-cn.php ( 13.70 KB )
  50. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/initializer/Error.php ( 3.31 KB )
  51. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/initializer/RegisterService.php ( 1.33 KB )
  52. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/services.php ( 0.14 KB )
  53. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/service/PaginatorService.php ( 1.52 KB )
  54. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/service/ValidateService.php ( 0.99 KB )
  55. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/service/ModelService.php ( 2.04 KB )
  56. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/topthink/think-trace/src/Service.php ( 0.77 KB )
  57. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/Middleware.php ( 6.72 KB )
  58. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/initializer/BootService.php ( 0.77 KB )
  59. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/topthink/think-orm/src/Paginator.php ( 11.86 KB )
  60. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/topthink/think-validate/src/Validate.php ( 63.20 KB )
  61. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/topthink/think-orm/src/Model.php ( 23.55 KB )
  62. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/topthink/think-orm/src/model/concern/Attribute.php ( 21.05 KB )
  63. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/topthink/think-orm/src/model/concern/AutoWriteData.php ( 4.21 KB )
  64. /www/wwwroot/www.sjds.net/vendor/topthink/think-orm/src/model/concern/Conversion.php ( 6.44 KB )
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  1. CONNECT:[ UseTime:0.000585s ] mysql:host=172.18.0.4;port=3306;dbname=www_sjds;charset=utf8mb4
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