一造《案例》复习题:案例题80/90

📌本期分享一级造价师《建设工程造价案例分析》案例题，希望能帮10月18日考试的造价师们少丢分。

背景资料

某国有企业拟建智慧停车场，建筑面积15000m²，采用EPC总承包，中标价9800万元（含暂列金额400万元，专业工程暂估价200万元）。合同约定：固定总价，材料价格波动超过5%时调差；暂估价项目由发包人招标，总承包服务费按税前暂估价的3%计取。工期240天。

事件1：设计变更增加费用80万元（含税），关键工作延误6天；

事件2：不可抗力停工4天，永久工程损失20万元，承包人设备损失8万元，已运至现场材料损失5万元；

事件3：某主要材料基期价3000元/t涨至3300元/t，用量500t，风险幅度5%。

竣工结算总造价10500万元，累计已支付进度款7500万元，预付款已全部扣回。质保金按3%扣留。

问题

1. 用设备系数法估算建设投资（设备购置费5000万元，建筑安装费占设备费60%，其他费用占工程费15%，基本预备费8%）。

2. 价值工程选择方案（甲功能得分85、成本2000万元；乙功能得分80、成本1800万元）。

3. 联合体投标：A建筑一级+B机电二级，招标要求机电一级，是否有效？说明理由。

4. 逐项分析三个事件工期和费用索赔是否成立？计算可索赔工期及费用索赔总额（含税，税率9%）。

5. 计算预付款及起扣点（材料费占比55%），材料调差金额，竣工结算剩余应付款。

参考答案及解析

问题1

设工程费为C，其他费用占工程费15%，则其他费=0.15C。

C = 设备费 + 建安费 + 其他费 = 5000 + 5000×60% + 0.15C = 8000 + 0.15C。

0.85C = 8000，C = 8000 ÷ 0.85 ≈ 9411.76万元。

基本预备费 = 9411.76 × 8% ≈ 752.94万元。

建设投资 = 9411.76 + 752.94 = 10164.70万元。

问题2

功能指数：甲=85/165=0.515，乙=0.485。

成本指数：甲=2000/3800=0.526，乙=0.474。

价值指数：甲=0.515/0.526=0.979，乙=0.485/0.474=1.023。

乙方案价值指数更高，选择乙方案。

问题3

联合体投标无效。招标要求机电工程一级资质，乙仅有机电二级，不满足要求。联合体各方应按分工具备相应资质，乙资质不符，故无效。

问题4

事件1：设计变更属发包人责任，关键工作延误6天，工期和费用索赔均成立，费用80万元（含税）。

事件2：不可抗力，工期顺延4天；永久工程损失20万元、现场材料损失5万元由发包人承担，设备损失8万元自行承担，可索赔费用25万元（含税）。

合计可索赔工期 = 6+4 = 10天；费用索赔总额 = 80+25 = 105万元（含税）。

问题5

材料调差：涨幅=（3300-3000）÷3000=10%>5%，调差金额=500×[3300-3000×（1+5%）]=500×150=75000元=7.50万元。

质量保证金=10500×3%=315.00万元。

竣工结算剩余应付款=10500-7500-315=2685.00万元。

📌本文内容仅供学习，参考自《建设工程造价案例分析》（2025年版）中国计划出版社，如需获取完整内容，请购买正版教材。