一造《案例》复习题:案例题68/90
- 2026-09-22 06:16:25
📌本期分享一级造价师《建设工程造价案例分析》案例题,希望能帮10月18日考试的造价师们少丢分。

背景资料
某施工企业中标会议中心项目,签约合同价18600万元(含暂列金额900万元,计日工暂估40万元),单价合同,工期360天。预付款为扣除暂列金额(除税)和计日工(除税)后合同价的18%;安全文明施工费为分部分项工程费的2.6%,开工后28天内预付60%。材料费占产值58%。某分项工程清单量2200m³,综合单价480元/m³(含税),实际完成2800m³,超出15%以外部分单价乘以0.90。发包人供应钢材700t,采购价3900元/t(含税),按采购价97%扣回,保管费按采购价1.2%计取。索赔事件:事件1,图纸延迟关键停工6天,窝工费4万元;事件2,发包人指令增加工程量,非关键工作总时差3天,延误5天,增加费用15万元;事件3,不可抗力停工5天,永久工程损失20万元,设备损失10万元,现场材料损失6万元。增值税率9%。分部分项工程费比合同清单增加600万元(不含税)。调值公式:固定权重0.20,人工0.30、钢材0.25,基期100,结算期108、112。累计已支付进度款12500万元,预付款已全部扣回。竣工结算总造价19200万元,质保金3%。
问题
1. 计算预付款及安全文明施工费预付款。
2. 计算分项工程结算价款、甲供材扣回金额及保管费。
3. 逐项分析三个事件的工期和费用索赔,计算可索赔总工期和费用总额。
4. 计算措施项目费调整额(含税)及调值后结算总价。
5. 计算竣工结算剩余应付款。
参考答案及解析
1. 暂列金额除税=900÷1.09=825.69万元,计日工除税=40÷1.09=36.70万元。预付款=(18600-825.69-36.70)×18%=3192.77万元。安全文明施工费预付款:因题目未给出分部分项工程费,无法计算,原解析直接用签约合同价×2.6%错误,应补充条件。
2. 超出比例=(2800-2200)÷2200=27.27%>15%。不调价部分=2200×1.15=2530m³,按480元/m³;调价部分=2800-2530=270m³,按480×0.90=432元/m³。结算价=2530×480+270×432=1331040元=133.10万元。甲供材扣回=3900×700×97%=264.81万元(采购价已含税,不再乘1.09)。保管费=3900×700×1.2%=3.28万元。
3. 事件1:图纸延迟属发包人责任,关键工作,工期6天、费用4万元均成立。事件2:增加工程量属发包人责任,费用15万元成立;延误5天,总时差3天,影响总工期2天,可索赔工期2天。事件3:不可抗力,工期顺延5天;永久工程损失20万元、现场材料损失6万元由发包人承担,设备损失10万元自担,可索赔费用26万元。合计可索赔工期=6+2+5=13天;费用索赔总额=4+15+26=45万元。
4. 分部分项工程费增加600万元(不含税)。安全文明施工费调增=600×2.6%=15.60万元(不含税),含税调增=15.60×1.09=17.00万元。调值系数:题目权重和不足1,假设剩余0.25按固定1.0计,则=0.20+0.30×1.08+0.25×1.12+0.25×1.0=1.054。调值后结算总价=19200×1.054=20236.80万元。
5. 质量保证金=20236.80×3%=607.10万元。累计已支付总额=预付款+累计进度款=3192.77+12500=15692.77万元。竣工结算剩余应付款=20236.80-607.10-15692.77=3936.93万元。
📌本文内容仅供学习,参考自《建设工程造价案例分析》(2025年版)中国计划出版社,如需获取完整内容,请购买正版教材。