一造《案例》复习题:案例题75/90
- 2026-09-29 04:12:18
📌本期分享一级造价师《建设工程造价案例分析》案例题,希望能帮10月18日考试的造价师们少丢分。

背景资料
某国有企业拟建研发中心,建筑面积20000m²,建设投资估算20000万元(含可抵扣进项税1000万元),建设期1年,运营期10年。采用EPC总承包,中标价18000万元(含暂列金额800万元)。合同约定:预付款为扣除暂列金额后合同价的18%,材料费占施工产值比重60%。施工中发生:事件1,发包人设计变更,增加费用120万元,关键工作延误10天;事件2,遭遇不可抗力,停工5天,永久工程损失30万元,承包人设备损失12万元。实际工期延迟8天,其中发包人原因5天,承包人原因3天,误期赔偿费2万元/天。施工期间累计已支付进度款12000万元,预付款已全部扣回。竣工结算总造价18500万元,质保金按3%扣留。
问题
1. 计算建设期贷款利息(贷款10000万元,年利率6%,建设期1年,均衡投入)及固定资产原值(不含可抵扣进项税)。
2. 两设计方案:A功能得分90,成本2000万元;B功能得分85,成本1800万元。用价值工程选择较优方案。
3. 招标要求:建筑工程施工总承包一级,机电工程施工总承包一级。投标人甲(建筑一级)与乙(机电二级)组成联合体,是否有效?说明理由。
4. 分析两事件的工期和费用索赔是否成立?计算可索赔工期和费用(含税,税率9%)。
5. 计算预付款、起扣点及竣工结算剩余应付款(考虑误期赔偿费)。
参考答案及解析
问题1
建设期利息 = 10000 ÷ 2 × 6% = 300.00万元。
固定资产原值 = 建设投资 - 可抵扣进项税 + 建设期利息 = 20000 - 1000 + 300 = 19300.00万元。
问题2
功能指数:A = 90 ÷ (90+85) = 0.514,B = 0.486。
成本指数:A = 2000 ÷ (2000+1800) = 0.526,B = 0.474。
价值指数:A = 0.514 ÷ 0.526 = 0.977,B = 0.486 ÷ 0.474 = 1.025。
B方案价值指数更高,选择B方案。
问题3
联合体投标无效。招标要求机电工程施工总承包一级,乙仅具有机电二级资质,不满足招标文件规定的资质条件。联合体各方应按分工分别具备相应资质,乙资质不符,故联合体投标无效。
问题4
事件1:发包人设计变更,关键工作延误10天,工期和费用索赔均成立。可索赔工期10天,费用120万元。
事件2:不可抗力,工期顺延5天成立;永久工程损失30万元由发包人承担,承包人设备损失12万元自行承担,可索赔费用30万元。
合计可索赔工期 = 10 + 5 = 15天;费用索赔总额 = 120 + 30 = 150.00万元(含税)。
问题5
预付款 = (18000 - 800) × 18% = 17200 × 18% = 3096.00万元。
起扣点 = 17200 - 3096 ÷ 60% = 17200 - 5160 = 12040.00万元。
质量保证金 = 18500 × 3% = 555.00万元。
误期赔偿费:承包人原因3天,赔偿费 = 3 × 2 = 6.00万元。
累计已支付款项 = 预付款 + 累计进度款 = 3096 + 12000 = 15096.00万元。
竣工结算剩余应付款 = 结算总造价 - 质保金 - 累计已支付款项 - 误期赔偿费
= 18500 - 555 - 15096 - 6 = 2843.00万元。
📌本文内容仅供学习,参考自《建设工程造价案例分析》(2025年版)中国计划出版社,如需获取完整内容,请购买正版教材。